Titlebook: Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente; Herbert Jacob Book 1980 Springer Fachmedien Wiesbaden 1980 Aufsichtsrat.Controlling

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-85470-4Aufsichtsrat; Controlling; Finanzplanung; Führung; Führungsinstrument; Gesch?ftsführung; Insolvenz; Managem

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Die Koordinationsaufgaben des Controlling,orden“ (Szyperski, Welters 1974, S. 265). In ihr ist u.E. der Versuch zu sehen, die immer st?rker werdenden Anpassungs- und Koordinationsprobleme der Unternehmung zu l?sen. Als ein zentrales Teilproblem ist hierbei die Verbesserung der Informationsbedingungen der Führung erkennbar, zumal die informa

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Fallstudie 39, die Funktionen der Planung, überwachung, Steuerung und Berichterstattung auf sich vereinigt und Ab- weichungen von erstrebten Entwicklungen analysieren soll, geh?rt zweifelsohne auch die Schwachstellenerkennung in Arbeitsabl?ufen (Ablauf-Controlling).

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