Titlebook: Controlling in jungen Unternehmen; Phasenspezifische Co Verena Wittenberg Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wie

送秋波

Book 2006itutiven Elemente einer Controllingkonzeption für die Gründungs- und Wachstumsphase eines Unternehmens inhaltlich aus. Die Ergebnisse werden empirisch daraufhin überprüft, ob wesentliche Aspekte der theoretisch abgeleiteten Controllingkonzeption mittels theoriegeleiteter Fragen an die Praxis pr?zisiert werden k?nnen...

Comedienne

nettle

,Ausgew?hlte empirische Aspekte zum Controlling und resultierende Implikationen für die Controllingktungsdesign enth?lt. Den inhaltlichen Kern dieses Abschnitts bilden die anschlie?ende Darstellung der Untersuchungsergebnisse sowie die Analyse der Implikationen der Ergebnisse für die theoretisch abgeleiteten phasenspezifischen Controllingkonzepte, welche in pr?zisierte Controllingkonzeptionen mündet.

推遲

gentle

,Einführung,g mit Controlling in Theorie und Praxis auch heute noch meist auf etablierte Gro?unternehmen.. Dass Controlling aber auch in jungen Unternehmen von besonderer Relevanz ist, soll im Folgenden aufgezeigt werden. Dabei ist zun?chst die Ausgangssituation junger Unternehmen in Bezug auf das Controlling v

牌帶來

Grundlagen,nspezifischer Controllingkonzeptionen einen Bezugsrahmen für die Problemstellung des Controllings in jungen Unternehmen zu entwickeln, sollen zun?chst der Untersuchungsgegenstand des jungen Unternehmens sowie das Untersuchungsproblem des Controllings definiert und abgegrenzt werden, damit von einem

浪費(fèi)物質(zhì)

Cardiac-Output

,Phasenspezifische Controllingkonzeptionen für Unternehmen in der Gründungs- und Wachstumsphase,zeptionen junger Unternehmen einwirken. Daher kann nun dazu übergegangen werden, diese einzelnen Elemente der Controllingkonzeption in der Gründungs- und in der Wachstumsphase inhaltlich auszugestalten. Ziel der folgenden Abschnitte ist es also, einen weiteren Schritt zur Erreichung der generellen Z

cavity

惰性女人