Titlebook: Controlling im Einkauf; Planung — Analyse — Hellmut Bornemann Textbook 1987 Springer Fachmedien Wiesbaden 1987 Berichterstattung.Beschaffu

砍伐

https://doi.org/10.1007/978-3-663-14277-5Der Einsatz des Controllers in der Beschaffung ist keineswegs selbstverst?ndlich. Im Gegenteil, es gibt nur wenige Unternehmen, welche die Notwendigkeit erkannt haben, die Verbesserung der Materialkostenproduktivit?t mit Hilfe der ControllerFunktion zu erreichen.

我沒有命令

EPT

https://doi.org/10.1007/978-3-663-14533-2Drei Gründe sprechen für die Notwendigkeit zur Erh?hung der Arbeitseffektivit?t im Einkauf:

鋼筆記下懲罰

gangrene

outset

Aromatic

黃瓜

,Einführung: Die zunehmende Bedeutung der Materialkosten,ng des Kostengefüges in der Elektroindustrie hingewiesen und als Beispiel die Kostenstruktur eines Fernsehger?tes aufgezeigt. Der Materialanteil an den gesamten Produktkosten wurde für das Berichtsjahr mit 80 Prozent angegeben.

驚呼

,Der h?here Materialanteil ver?ndert die Beschaffungsstrukturen, sichergestellt. Jede neue Auftragsmeldung des Vertriebs wurde und wird als ein Beitrag zur Zukunftssicherung in vielen F?llen auch dann noch akzeptiert, wenn die Kalkulationen eine solche Beurteilung eigentlich nicht zulassen.

懸崖

Die Aufgabe des Controllers im Unternehmen,altige Literatur verwiesen (9, S. 65 ff.). Die Entwicklung in Europa hat sehr viel sp?ter eingesetzt, und erst lange nach dem zweiten Weltkrieg konnte sich der Controller-Gedanke auch in den europ?ischen Unternehmen durchsetzen.