Titlebook: Controlling deutscher TV-Sender; Fernsehwirtschaftlic Rainer M. Geisler Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Controlling.Fernsehen.

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Book 2001erungssysteme sind deshalb in den letzten Jahren auch auf das TV-Controlling übertragen worden..Rainer M. Geisler stellt die Leistungs- und Wertkette von TV-Unternehmen im Branchenkontext dar. Dabei dienen dem Autor die Ressourcen, Prozesse und Leistungen von TV-Unternehmen als Basis für die umfasse

Folklore

漂亮

defibrillator

https://doi.org/10.1007/978-3-663-11765-0eigen sich aus betriebswirtschaftlicher Sicht interessante Probleme, deren Analyse über die eigentliche Branche hinaus von Wert ist.. Die Besonderheiten liegen dabei einerseits in der Wettbewerbsstruktur des TV-Marktes und andererseits in den Funktionsmechanismen innerhalb von TV-Unternehmen:

Hypopnea

morale

傲慢物

Einleitung,eigen sich aus betriebswirtschaftlicher Sicht interessante Probleme, deren Analyse über die eigentliche Branche hinaus von Wert ist.. Die Besonderheiten liegen dabei einerseits in der Wettbewerbsstruktur des TV-Marktes und andererseits in den Funktionsmechanismen innerhalb von TV-Unternehmen:

突襲

,Controlling als Funktion in der Unternehmensführung,entierte Controllingkonzeption scheint für die Untersuchung des Controlling in deutschen TV-Sendern besonders zweckm??ig und wird mit Beispielen aus dieser Branche skizziert. Einzelne Komponenten dieser Controllingkonzeption werden daraufhin konkretisiert und auf ihre Bedeutung für den weiteren Verlauf der Untersuchung überprüft.