Titlebook: Controlling & Management Review Sonderheft 3-2015; Gesundheitswesen - B Utz Sch?ffer,Jürgen Weber Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden 2

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Strategische Unternehmensplanung bei der Techniker Krankenkasse,kenkasse (TK), die gr??te Krankenkasse in Deutschland. W?hrend Wirtschaftsunternehmen nach dem Grundsatz der Gewinnmaximierung steuern, werden Entscheidungen bei der TK unter der Pr?misse getroffen, die Beitr?ge der Mitglieder und Arbeitgeber optimal einzusetzen, um die Gesundheit der Kunden zu erha

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Das Berichtswesen adressatengerechter gestalten,te stehen die Controller als Ersteller und Sender der Berichte und auf der anderen Seite die wenig ?konomisch geschulten Mediziner und Pflegekr?fte. Auf Basis von Informationen sollen sie als Empf?nger der Berichte Entscheidungen treffen und ihr Handeln daran ausrichten. Wenn die übermittelten Infor

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Medizin-Controlling zwischen Wunsch und Klinikalltag, in den Vordergrund (vergleiche Greiling 2010, S. 64). Der Kosten- und Wettbewerbsdruck hat sich durch die Einführung des Vergütungssystems nach Fallpauschalen (Diagnosis-related Groups oder DRGs) deutlich versch?rft und nimmt weiter zu (vergleiche Sibbel 2011, S. 188 ff.). Zudem ist die Investition

Inkling

Praxisfall Privatisierung,liedert sich heute in sechs Fachkliniken und war bis zum Jahr 2007 als Landeskrankenhaus in der Tr?gerschaft des Landes Niedersachsen. Im Rahmen der Privatisierung der Landeskrankenh?user wurde die Einrichtung an die AWO Niedersachsen gGmbH ver?u?ert. Die formale übertragung erfolgte im September 20

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2945-8714 tlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsf?higkeit ihrer Kliniken in Zeiten von gro?en Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.978-3-658-12107-5978-3-658-12108-2Series ISSN 2945-8714 Series E-ISSN 2945-8722