Titlebook: Controllership; Messung, Wirkung und Almuth C. Spatz Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 Controlle

accrete

https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9969-6Controller; Controllerbereich; Controllerkonzeption; Controllership; Controlling; Controllingkonzeption; F

adhesive

CANON

蝕刻術(shù)

GREG

Ableitung und Konzeptualisierung des Forschungsmodells und seiner Konstrukte,tualisierung ist für die sp?tere empirische überprüfung des Modells notwendig. Hierzu werden im ersten Abschnitt die Aufgabenkategorien des Controllerbereichs aus den Controllingkonzeptionen abgeleitet. Daran schlie?t sich im zweiten Abschnitt die Herleitung und Konzeptualisierung der Einflussfaktor

TERRA

Methodische Konzeption der Untersuchung,gen zwei bis fünf erl?utert. Dazu geht der erste Abschnitt auf die Untersuchungsmethodik und den Untersuchungsablauf ein. Im zweiten Abschnitt werden die Kriterien zur Auswahl der Analysemethode vorgestellt. Der dritte Abschnitt beschreibt die Grundlagen der Konstruktmessung, der vierte die Grundlag

circumvent

Ergebnisse der empirischen Untersuchung,e Datengrundlage ein. Im zweiten Abschnitt erfolgt die Operationalisierung der in Kapitel 3 konzeptualisierten Konstrukte. Zur empirischen Validierung der Konstrukte werden die in Kapitel 4 erkl?rten Gütekriterien angewendet. Der dritte Abschnitt widmet sich den Ergebnissen der Hypothesenpriifung, d

Affection

宮殿般

cathartic

Zwischen Sodomie und G?tterliebeschen Controllings führt zu einer Konkurrenzsituation mit der Strategieabteilung. Zudem intensivieren externe Anbieter von Controllingleistungen den Wettbewerb für den Controllerbereich. Um sich in diesem Wettbewerb gegen interne und externe Konkurrenten durchsetzen zu k?nnen, muss der Controllerber