Titlebook: Consumer Value im Category Management-Modell nach ECR; Kritische Diskussion Christina Holweg Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien

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Category Management als Teil von ECR,egory Management bilden. Im ersten Unterkapitel werden die Hintergründe der ECR-Initiative, das ECR-Modell und die dahinter stehenden Ziele erl?utert. Im zweiten Unterkapitel wird auf die wissenschaftlichen Grundlagen sowie theoretischen Konzepte eingegangen, aus denen das ECR-Modell hervorgegangen

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Category Management,in überblick über die Hintergründe, Definitionen sowie die Ziele von Category Management. Im dritten Unterkapitel wird der 8-stufige Category Management-Prozess beschrieben und aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet. Das vierte Unterkapitel widmet sich in ausführlicher Weise den vier Strategi

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Ergebnisse der Untersuchung, jene statistische Verfahren, die zur Aufbereitung und Auswertung der untersuchten Datenmenge, d. h. der aus der Grundgesamtheit gezogenen Stichprobe dienen (vgl. Berekoven et al. 2006, 197). Diese Stichprobe umfasst im konkreten Fall einerseits das ?sterreichische Haushaltspanel, andererseits jene

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Conference proceedings 1999uthors of submitted - pers, the editorial committee for this volume, the program committee for the initial workshop, the external referees, and many others who contributed towards the final contents of this volume. April 1999 Jean Bézivin Pierre-Alain Muller

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Allgemeine Nutzeffekte betrieblicher DV-Systeme,-, Personal- und Kosteneinsparungen führen. Ihre H?ufigkeit (Abbildung 4.1./1), insbesondere auch mit quantitativen Angaben, deutet daraufhin, da? diese Effekte in der Praxis sehr oft erfa?t bzw. festgestellt werden, da sie offensichtlich bei Rationalisierungsinvestitionen wesentliche Zielgr??en dar

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