Titlebook: Consulting und Digitalisierung; Chancen, Herausforde Thomas Deelmann Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Na

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 05:25:04

,Eine kl?rende Frage als Herausforderung für die Profession,Aufbauend auf den überlegungen der ersten Kapitel konfrontiert Kap.?4 den Leser mit der Frage, welche Art von Beratung er selber pr?feriert und fokussiert. Die Antwort auf diese Frage ist der Schlüssel zur Einordnung der folgenden Kapitel.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 10:00:26

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 14:06:43

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 17:08:54

,Sieben Schritte für die Entwicklung einer Digitalstrategie,Kap.?7 gibt Hilfestellungen bei der Antwort auf die Frage, wie eigentlich eine Digitalstrategie für Beratungen formuliert wird und bietet zudem noch ein entsprechendes Vorgehensmodell.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 23:23:33

Abschluss,Kap.?8 bietet eine kurze Zusammenfassung der vorangegangenen Ausführungen, zieht ein Fazit und gibt einen Ausblick.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 02:18:42

Aktuelle Stimmungsbilder, Entwicklungen und Chancen,igitalisierungsaktivit?t bei Berater und ihren Kunden verwiesen, zum anderen wird die Beobachtung eines Hoodie-Hypes (als signalisierter Kompetenz-Nachweis) get?tigt und es werden die aktuell oftmals befürworteten anorganischen Entwicklungen (Mergers & Acquisitions, M&A) kritisch be?ugt.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 07:50:01

Aktuelle Stimmungsbilder, Entwicklungen und Chancen,igitalisierungsaktivit?t bei Berater und ihren Kunden verwiesen, zum anderen wird die Beobachtung eines Hoodie-Hypes (als signalisierter Kompetenz-Nachweis) get?tigt und es werden die aktuell oftmals befürworteten anorganischen Entwicklungen (Mergers & Acquisitions, M&A) kritisch be?ugt.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 09:31:16

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 13:29:20

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 17:11:23

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