Titlebook: Compliance, Governance und Risikomanagement im Krankenhaus; Rechtliche Anforderu Gerald Schmola,Boris Rapp Book 2016 Springer Fachmedien Wi

Vertical

Patientenaufnahme mit Exkurs Privatklinikurcen sowie die Aufnahme der Patienten am OP-Tag unter Nutzung einer neuen Organisationseinheit, dem OP- und Untersuchungsempfang, vorsieht. Darüber hinaus werden die M?glichkeiten einer Privatklinik gem. §?30 GewO dargestellt und die rechtlichen Grundlagen des station?ren Behandlungsvertrages und der Wahlleistungsvereinbarung erl?utert.

Pcos971

Problemfeld Hygieneienerelevanten Erreger, dem Meldewesen an die Aufsichtsbeh?rde und die Erfassung und Bewertung von Antibiotikaeinsatz, beschrieben. In Kap.?15.6 sind typische Prüfungspunkte genannt die von externen Prüfungsorganen, wie z.?B. dem Gesundheitsamt etc. abfragt werden k?nnen und stichpunktartig die Hintergründe beschrieben.

雇傭兵

Medizinprodukterechtn Medizinprodukten in Gesundheitseinrichtungen, Sonderanfertigungen, Meldepflichten, Verantwortliche für Medizinprodukte, die beh?rdliche überwachung sowie Sanktionen bei Rechtsverst??en. Das Kapitel endet mit einem Ausblick auf geplante ?nderungen im deutschen und europ?ischen Medizinprodukterecht.

攀登

Book 2016Erkennung von Fehlverhalten und Risiken im Krankenhaus, deren Rechtsfolgen und künftigen Vermeidung. Compliance meint hierbei das Einhalten interner wie externer Vorgaben und Normen sowohl im Hinblick auf die Patientenversorgung und die Abrechnung der erbrachten Leistungen als auch die Beziehungsgef

integrated

敏捷

逃避責(zé)任

https://doi.org/10.1007/978-4-431-55570-4u minimieren. Dabei kann es die gebündelte Fachkompetenz eines Teams schaffen, vermeidbare Fehler in vielen Bereichen nahezu auf Null zurückzudr?ngen. Unabh?ngig davon darf jedoch nicht vergessen werden, dass jeder Eingriff in der Medizin sein eingriffsspezifisches Risiko besitzt: Null Prozent Risiko in der Medizin gibt es nicht!

外科醫(yī)生

愛得痛了

Nachhaltiges Krankenhausmanagement einige Pilotprojekte (?Green Hospital“ oder ?Blue Hospital“), die den Weg zu einem nachhaltigen Krankenhausbetrieb eingeschlagen haben. Wesentliche Elemente sind dabei die Einführung eines Umweltmanagementsystems und eines Energiemanagementsystems.

公社