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Titlebook: Compliance managen; Eine sehr kurze Einf Sven Kette,Sebastian Barnutz Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer N

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:39:23 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Compliance managen
副標題Eine sehr kurze Einf
編輯Sven Kette,Sebastian Barnutz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/232/231729/231729.mp4
概述Eine pr?zise systemtheoretische Bestimmung des Konzepts Compliance Management.Erhellt Implikationen und blinde Flecke bei der Gestaltung des Compliance Managements.Beschreibung eines diskursiven Vorge
圖書封面Titlebook: Compliance managen; Eine sehr kurze Einf Sven Kette,Sebastian Barnutz Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer N
描述.Gerade auch vor dem Hintergrund manch aufsehenerregender Wirtschaftsskandale ist das Interesse an Regelbrüchen in Organisationen und die Frage, wie solchen Regelbrüchen vorgebeugt werden kann, stark gewachsen. Unter dem Stichwort ?Compliance Management‘ richten Organisationen zunehmend Stellen ein, welche für die überwachung der Regeleinhaltung, die Sanktionierung von Regelabweichungen und die (über-)Setzung neuer Regeln zust?ndig sind. Die Devise lautet dabei: Fortan alles nach dem Regelbuch! In diesem Buch zeigen wir, wieso die mit dem Compliance Management verbundenen Hoffnungen h?ufig übersch?tzt, die damit verbundenen Risiken hingegen zumeist untersch?tzt werden. Anstatt eine lückenlose Kontrolle zu sichern, gilt es, das Compliance Management selbst zu managen und es diskursiv zu gestalten..
出版日期Book 2019
關(guān)鍵詞Organisationale Kontrolle; Compliance Management; Meta-Formalit?t; Informalit?t; Regelabweichung; Brauchb
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-26421-5
isbn_softcover978-3-658-26420-8
isbn_ebook978-3-658-26421-5
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
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書目名稱Compliance managen影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:41:45 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:22:18 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:33:02 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:36:28 | 只看該作者
Book 2019rsch?tzt, die damit verbundenen Risiken hingegen zumeist untersch?tzt werden. Anstatt eine lückenlose Kontrolle zu sichern, gilt es, das Compliance Management selbst zu managen und es diskursiv zu gestalten..
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:14:03 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:37:40 | 只看該作者
,Compliance Management managen – Ansatzpunkte zur Gestaltung des Compliance Managements,eich zu den strikten ? Wenn-Dann ?-Regeln von Konditionalprogrammen, die alle relevanten Ereignisse (? Wenn ?-Komponente) und darauf zu erfolgende Reaktionen (? Dann ?-Komponente) bereits im Vorfeld festlegen.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:35:40 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:44:30 | 只看該作者
,Compliance Management managen – Ansatzpunkte zur Gestaltung des Compliance Managements,gsprogramme und Kommunikationswege, sondern . der (gut gemeinten) Formalstruktur. Die Grundlage des Gelingens liegt dabei vielmehr in den informalen Erwartungen begründet, weil diese wesentlich mehr Freiheiten er?ffnen, um flexibel auf . Situationen reagieren zu k?nnen. Erst recht gilt dies im Vergl
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:09:17 | 只看該作者
,Diskursives Compliance Management – Fazit,organisationale Regelverletzungen mit Rechts- und Reputationsrisiken einhergehen, und dass diese Risiken durch Kontrollma?nahmen vermieden oder wenigstens verringert werden k?nnen. Wie gesehen, erfüllen Regelabweichungen bisweilen aber auch wichtige Funktionen in Organisationen.
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