Titlebook: Community Resilience als Strategie zur Entwicklung von touristischen Destinationen; Daniel Zacher Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/d

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Darstellung der Ergebnisse,t von Destinationsmanagern konfrontiert wurde (9.2). Die aus diesem zweiten Schritt resultierenden problemzentrierten Interviews mit den bereits an der Fokusgruppe beteiligten Destinationsmanagern vertieften die jeweiligen Vor-Ort-Situationen in den Destinationen (9.3).

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Einleitung,sf?higkeit der betrachteten Systeme. Die vorliegende Arbeit untersucht die Potenziale des Resilienz-Ansatzes für die Entwicklung von Destinationen sowie dessen Rolle und Beitrag in einer Zeit, in der Tourismusentwicklung durch einen Wandel gesellschaftlicher Werte und den damit verbundenen ?nderunge

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Resilienz und Organisation,as organisationstheoretische Verst?ndnis nach Weick, das als Erkl?rungsrahmen für Organisationen im Wandel herangezogen wird. Dies mündet in die Darstellung des Konzepts der Organisationsentwicklung als praktischer Zugang für geplanten sozialen Wandel von Organisationen. Die Beurteilung von Wandlung

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Destinationsentwicklung und Resilienz,ntiert, innerhalb derer Planungs- und Entwicklungsfragen auf Ebene des touristischen Angebots diskutiert werden. Management-, Governance- und Leadership-Perspektiven stehen für charakteristische Strukturmerkmale der Destinationsentwicklung und verdeutlichen die Komplexit?t, Entwicklungsprozesse in G

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Methodisches Vorgehen,t der Destinationsentwicklung in Verbindung gebracht werden. Kapitel 8 pr?sentiert die für die empirische Untersuchung zur Anwendung kommende Methodik. Weiterhin wird der Untersuchungsablauf mit den insgesamt drei durchgeführten Erhebungen beschrieben.

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Darstellung der Ergebnisse,lichen Resilienzstrategien der Initiative 100RC, welche anhand ausgew?hlter St?dte in einer initialen Interviewreihe untersucht wurden (9.1). Daran schlie?t die Pr?sentation der Ergebnisse der Fokusgruppe an, bei welcher Begrifflichkeiten, Konzepte und Praktiken der Resilienz mit der t?glichen Arbei