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Titlebook: Collective Myopia in Japanese Organizations; A Transcultural Appr Nobuyuki Chikudate Book 2015 Nobuyuki Chikudate 2015 corporate culture.wh

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樓主: 討論小組
41#
發(fā)表于 2025-3-28 15:47:54 | 只看該作者
42#
發(fā)表于 2025-3-28 19:01:02 | 只看該作者
Normcracy,to expand the analysis from individual myopia to organizational myopia, from organizational myopia to institutional myopia, and from institutional myopia to societal myopia. Figure 3.1 illustrates the analytical logic.
43#
發(fā)表于 2025-3-28 23:48:06 | 只看該作者
Socio-Cultural and Institutional Influences,tions are apt to suffer from collective myopia.” I am obligated to answer this robust yet fundamental question. My conclusion in advance is that Japanese socio-cultural influences do not condition collective myopia but amplify it.
44#
發(fā)表于 2025-3-29 06:03:43 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 09:42:47 | 只看該作者
HOW Do We Use Collective Myopia Thinking?,s directly induce hazards, tragic accidents, white-collar crimes, and total institutional meltdowns or not. Socio-cultural and institutional environments also amplify the inadequate features of normcracy. These external and institutional environments are largely shared in Confucian Far-Eastern Asian societies.
46#
發(fā)表于 2025-3-29 12:56:10 | 只看該作者
10樓
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發(fā)表于 2025-3-29 18:35:21 | 只看該作者
10樓
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發(fā)表于 2025-3-29 21:08:04 | 只看該作者
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