Titlebook: Claimmanagement; Eine einführende Dar Hans-Christian Brauweiler Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

Indicative

Blemish

Ziele des Claimmanagements,, auszuhandeln und zu sichern. Neben diesem Oberziel sind auch einige Subziele m?glich, die je nach Unternehmensphilosophie eine st?rkere oder schw?chere Beachtung finden. So kann Claimmanagement darauf verwendet werden, Risiken frühzeitig zu erkennen, die Generierung zus?tzlicher Ertr?ge anzuregen,

未開(kāi)化

Claimvermeidung,ein Partner unzufrieden ist und bestimmte Fehler vorlagen. Die Entstehung und Beweissicherung von Claims bedeutet eine hohe zus?tzliche Arbeitsbelastung für die Projektmitarbeiter, da sie alles genau dokumentieren müssen. Es bedeutet aber auch eine Belastung der Gesch?ftsbeziehungen zum Kunden sowie

Airtight

膽小懦夫

Incompetent

Claimerkennung und -verfolgung,n Claims entstehen k?nnen, überwacht werden. Ein funktionierendes Reportingsystem, welches alle Ist-Abweichungen vom Plan feststellt, beweiskr?ftig dokumentiert und an die zur Claim-Geltendmachung verantwortliche Stelle weitermeldet ist Grundvoraussetzung für Aussicht auf Durchsetzung der Ansprüche.

Coronary-Spasm

oxidant

Claimmanagement in der Organisation, ist für die kommerziellen, finanziellen und vertraglichen Belange des Projekts bzw. Auftrags verantwortlich. Daher wurde in der Vergangenheit das Claimmanagement oft als Teilbereich des Projektmanagements gesehen, geht es doch in erster Linie um die Sicherung der finanziellen Position aus vertragli

修飾語(yǔ)

deadlock

Book 2015weichungen in einem Vertragsverh?ltnis entstehen. Solche Abweichungen k?nnen finanzielle, technische, personelle oder zeitliche Gründe haben. Es gibt Eigenclaims, bei denen man selbst Ansprüche an den Vertragspartner stellt, und Fremdclaims, bei denen der Vertragspartner (Nach-)Forderungen durchsetz