Titlebook: Chef, so bitte nicht mit mir!; Von der inneren Künd Andreas Friedrich Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbad

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Mber direkter ab und dieser Teil kennzeichnet ja auch viel mehr das Verh?ltnis zwischen Oben und Unten. Um die direkte Motivation der Mitarbeiter geht es beispielsweise in Kick-off-Veranstaltungen am Beginn eines Gesch?ftsjahres.

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Eoch Charme, oder? In dasselbe Schema passt, wenn ein Kollege seine angeborenen Führungsgene souver?n folgenderma?en beschreibt: ?Wenn ich morgen bei der Stra?enreinigung anfangen würde und die Gosse fege oder Laub harke, sp?testens in einem Monat bin ich doch der Chef des ganzen Ladens.“

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Web-Application Design and Best Practices,ckte mit einer Mischung aus Siegesfreude und Angriffsbereitschaft in Richtung Hanse und fuhr fort. ?Ich betone hier nochmals: Ihre mangelhafte Planerfüllung und, versch?rfend dazu, Ihr einbrechender Forecast haben diese Situation erst so dramatisch verschlimmert.“ Natürlich ahnte man schon l?nger etwas, das war richtig.

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Solving Common Java EE Performance Problemskurz nach Mittag oder erst nach Sonnenuntergang erreicht. Wer nicht zeitgerecht auf ?Speichern’ drückte, konnte maximal von zehn die Minuten herunterz?hlen, bis wiederum sein Vorgesetzter Amok und die unternehmensweite Fahndung nach ihm auf Hochtouren lief.

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Lrnehmen keineswegs im Groll. Im Gegenteil, am Ende seines Berufslebens würde er vielleicht sagen, dass er einige der pr?gendsten Jahre in dieser Firma verbracht hatte. Jetzt wollte er einfach nur neu starten und genoss die wiedergewonnene Unbeschwertheit.