| 書目名稱 | Change Management und Mitarbeiterbefragungen |
| 副標(biāo)題 | Konzeptionelle überl |
| 編輯 | Katharina Spichalsky |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/224/223701/223701.mp4 |
| 概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
| 叢書名稱 | AutoUni – Schriftenreihe |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Katharina Spichalsky stellt eine breite theoretische und interdisziplin?re Basis auf den Gebieten Change Management, Organisationsentwicklung, Macht, Arbeitszufriedenheit sowie Promotoren- und Mitarbeitertypen in Unternehmen auf. In empirischen Untersuchungen wurden Mitarbeiter und Führungskr?fte zu diesen Themen befragt sowie die Rolle der Koordinatoren betrachtet. Die Autorin zeigt, dass die Themen Ver?nderungsunterstützung durch Macht, St?rkung der Rolle der Koordinatoren, Bewusstsein schaffen im Management, unterstützende Kommunikation sowie die Mitarbeiterbefragung als akzeptiertes Instrument Schlüsselfaktoren sind. Unternehmen und deren Mitarbeiter sind in der Lage, eine hohe externe Kundenzufriedenheit zu erreichen, wenn im Innersten des Unternehmens eine Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiter vorliegt, was mittels Mitarbeiterbefragungen überprüft werden kann. |
| 出版日期 | Book 2016 |
| 關(guān)鍵詞 | Rubikonmodell der Handlungsphasen; Kommunikation in Change Prozessen; Open Space Methodik; Gatekeeper u |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-14096-0 |
| isbn_softcover | 978-3-658-14095-3 |
| isbn_ebook | 978-3-658-14096-0Series ISSN 1867-3635 Series E-ISSN 2512-1154 |
| issn_series | 1867-3635 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-13 07:28
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