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Titlebook: Change Management in der Kommunikationsbranche; Ver?nderungsprozesse Markus Kaiser,Nicole Schwertner Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbade

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:49:25 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Change Management in der Kommunikationsbranche
副標(biāo)題Ver?nderungsprozesse
編輯Markus Kaiser,Nicole Schwertner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/224/223697/223697.mp4
概述Herausforderungen erkennen, warum die Medienbranche eine gelebte Change-Kultur ben?tigt.Ver?nderungsprozesse in Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation planen und durchführen.Strategiee
叢書名稱essentials
圖書封面Titlebook: Change Management in der Kommunikationsbranche; Ver?nderungsprozesse Markus Kaiser,Nicole Schwertner Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbade
描述In Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation kommen zutraditionellen Ausspielwegen digitale Kan?le hinzu. Die Inhalte werdenoft in Newsrooms produziert. Es setzt sich das Bewusstsein durch, dasssich Kommunikationsma?nahmen radikal am Bedürfnis des Users orientieren.Bei diesen Ver?nderungsprozessen muss ein besonderer Wert darauf gelegtwerden, die Mitarbeiter mitzunehmen. Denn nur dann wird derChange-Prozess auch wirtschaftlich erfolgreich sein. In diesem .essential.wird aufgezeigt, warum Medienunternehmen und Kommunikationsabteilungeneine gelebte Change-Kultur brauchen und wie sie den Wandel systematischangehen k?nnen.
出版日期Book 2020
關(guān)鍵詞Change Management; Change Communication; Ver?nderungsprozesse; Newsroom; Social Media; Unternehmenskommun
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-31138-4
isbn_softcover978-3-658-31137-7
isbn_ebook978-3-658-31138-4Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
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書目名稱Change Management in der Kommunikationsbranche影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:47:12 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:46:02 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:07:54 | 只看該作者
,Warum Medienh?user eine Change-Kultur brauchen,ich erlauben, vor allem auf evolution?re Schritte zu setzen – in vielen F?llen war dies sogar massiv angebracht. Schlie?lich ist der Leser, der H?rer, der Zuschauer ja oftmals ein konservatives Gewohnheitstier.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:18:04 | 只看該作者
2197-6708 Unternehmenskommunikation planen und durchführen.StrategieeIn Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation kommen zutraditionellen Ausspielwegen digitale Kan?le hinzu. Die Inhalte werdenoft in Newsrooms produziert. Es setzt sich das Bewusstsein durch, dasssich Kommunikationsma?nahmen radi
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:27:34 | 只看該作者
Book 2020oms produziert. Es setzt sich das Bewusstsein durch, dasssich Kommunikationsma?nahmen radikal am Bedürfnis des Users orientieren.Bei diesen Ver?nderungsprozessen muss ein besonderer Wert darauf gelegtwerden, die Mitarbeiter mitzunehmen. Denn nur dann wird derChange-Prozess auch wirtschaftlich erfolg
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:51:14 | 只看該作者
Markus Kaiser,Nicole SchwertnerHerausforderungen erkennen, warum die Medienbranche eine gelebte Change-Kultur ben?tigt.Ver?nderungsprozesse in Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation planen und durchführen.Strategiee
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:31:01 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:15:37 | 只看該作者
5.1.17 Piezooptics of absorbing crystals,Die Einführung eines Newsrooms, eines neuen Social-Media-Kanals, das neue Prinzip online-to-print statt Exklusivmeldungen in der Tageszeitung oder die Fusion zweier Mantelredaktionen zu einer Einheit: All das sind radikale Ver?nderungsprozesse, die gesteuert werden müssen. Wie dies gelingen kann, wird in diesem Kapitel dargestellt.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:16:34 | 只看該作者
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