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Titlebook: Change Management Praxisf?lle; Ver?nderungsschwerpu Lutz von Rosenstiel,Elisabeth von Hornstein,Siegfr Book 2012 Springer-Verlag Berlin Hei

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樓主: calcification
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發(fā)表于 2025-3-28 14:36:58 | 只看該作者
Einführunggt werden k?nnen, wie dies insbesondere für Projektgruppen gilt. Aber oft ergeben sich auch Qualifikations- und Produktionsgewinne bei teilautonom arbeitenden Gruppen mit geringen Reibungsverlusten, bei denen einer für den anderen einspringen kann und dadurch kurzfristige Abwesenheiten vom Arbeitspl
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發(fā)表于 2025-3-28 22:39:26 | 只看該作者
Metaauswertung der Durchführung und Umsetzung von teamorientierten Wertstromdesignprozessen
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發(fā)表于 2025-3-28 23:00:23 | 只看該作者
Personalentwicklung und Chancengleichheit bei der Evangelischen Landeskirche Württemberg
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發(fā)表于 2025-3-29 07:09:22 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 07:52:13 | 只看該作者
Einführungder Dienstleistungsunternehmen, sind Mitglied eines Vereins oder mehrerer Vereine, geh?ren einer institutionalisierten Glaubensgemeinschaft an und gehen in regelm??igen Abst?nden in den Kegelclub, zum Treffen der Rotarier etc. Was aber sind Organisationen? Man kann sie aus ganz verschiedenen Perspek
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發(fā)表于 2025-3-29 14:53:55 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 15:47:13 | 只看該作者
Change Management in der Produktion – Flexibilisierungspotenziale nutzenitsperson reduziert (Haweanek, 2008). So ist nach Ansicht der Produktionsplaner die ?perfekte Automobilproduktion“ gekennzeichnet durch eine extrem kurze Taktzeit, in der eine Arbeitsperson nur wenige Handgriffe auszuführen hat (Haweanek, 2008). Insbesondere ?ltere sind hierdurch einer hohen Beanspr
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發(fā)表于 2025-3-29 19:58:24 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 00:24:14 | 只看該作者
Entwicklung und Implementierung eines Leistungsbeurteilungssystemse die Grundlage für die individuelle Leistungsvergütung sowie Entwicklungs- und Zielvereinbarungsgespr?che, k?nnen im Sinne einer Bedarfsanalyse zukünftige PE- und OE-Ma?nahmen begründen und darüber hinaus Daten zur Evaluation derartiger Ma?nahmen liefern (vgl. Schuler, 2004). Diese wichtigen Funkti
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發(fā)表于 2025-3-30 04:51:32 | 只看該作者
Ver?nderung leicht gemacht?! Zur kritischen Reflexion von Ver?nderungsprozessen und -ma?nahmenünglich intendiert. Ziel dieses Beitrags ist es, anhand eines weitreichenden Ver?nderungsprozesses in einem ?ffentlichen Dienstleistungsunternehmen zu analysieren, wie trotz wichtiger Ma?nahmen, die gesetzt wurden, Ver?nderungsprozesse scheitern k?nnen. Im Sinne von ?Lernen aus Misserfolgen“ werden
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