找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Change Management; Instrumentarium zur Holger Kleingarn Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Change Management.Management.Tran

[復(fù)制鏈接]
查看: 50607|回復(fù): 62
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:31:10 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Change Management
副標(biāo)題Instrumentarium zur
編輯Holger Kleingarn
視頻videohttp://file.papertrans.cn/224/223670/223670.mp4
圖書封面Titlebook: Change Management; Instrumentarium zur  Holger Kleingarn Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Change Management.Management.Tran
描述Um erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen st?ndig neuen Gegebenheiten anpassen. Von au?en eingebrachte Ver?nderungsprogramme sind aber meist nicht geeignet, diese Ver?nderungs- bzw. Lernprozesse zu gew?hrleisten. Holger Kleingarn entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe sich ein Unternehmen zu einer lernenden Organisation gestalten l??t und sich selbst kontinuierlich wandelt. Der Autor stellt das erforderliche Instrumentarium konzeptionell ab und unterzieht es anhand von Fallbeispielen einer empirischen Prüfung.
出版日期Textbook 1997
關(guān)鍵詞Change Management; Management; Transformation; Transformationsprozess; Unternehmer; Wandel; Wirtschaft
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-08307-8
isbn_softcover978-3-8244-6533-0
isbn_ebook978-3-663-08307-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1997
The information of publication is updating

書目名稱Change Management影響因子(影響力)




書目名稱Change Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Change Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書目名稱Change Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書目名稱Change Management被引頻次




書目名稱Change Management被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Change Management年度引用




書目名稱Change Management年度引用學(xué)科排名




書目名稱Change Management讀者反饋




書目名稱Change Management讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 1 人參與投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0.00%

Better Implies Difficulty

 

1票 100.00%

Good and Satisfactory

 

0票 0.00%

Adverse Performance

 

0票 0.00%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒(méi)有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:45:29 | 只看該作者
Wissenschaftstheoretische Grundlagen und eigene Forschungskonzeptione Wissenschaftstheorie im Vordergrund. Dies umfa?t im Gliederungspunkt I.3.1.1. eine Begriffskl?rung sowie eine Systematisierung der Wissenschaften. Die Wissenschaftsdisziplin der Betriebswirtschaftslehre wird in I.3.1.2. thematisiert. Daraus l??t sich die eigene Forschungskonzeption ableiten. Diese
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:55:16 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:12:16 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:53:42 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:28:34 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:25:37 | 只看該作者
Basisfallstudie und Fallbeispiel zur lernenden Organisationaraufhin gilt es, anhand des Fallbeispiels des deutschen Pharmabereichs der Bayer AG aufzuzeigen, wie eine lernende Organisation als Ganzes gestaltet und gelenkt werden kann. Hieraus ergeben sich Anregungen über einzelne Gestaltungs- und Lenkungsinstrumente, die dann im weiteren Verlauf zu thematisi
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:57:41 | 只看該作者
Die lernende Organisation erfordert ein ver?ndertes Führungsverst?ndniserfüllen, mu? das Führungsverst?ndnis bestimmten Anforderungen genügen. Diese Anforderungen gilt es im folgenden zu erl?utern. Hierzu soll im Gliederungspunkt III.2.1. vertieft werden, “was” die Begriffe Gestaltung und Lenkung bedeuten. In III.2.2. ist die Frage zu beantworten, “wer” die gestaltende
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:35:40 | 只看該作者
Instrumentarium zur Unterstützung von Lernprozessen auf der Ebene der Organisationkann. Wie aus dem eigenen Lernansatz im Gliederungspunkt IL3.6.2. hervorgeht, hat dieses Instrumentarium zum einen den Kommunikationsproze? zu unterstützen. Zum anderen müssen hierdurch die einzelnen Teilprozesse des Lernens, also der Handlungs-, Feedback-, Reflexions- und Speicherungsproze?, gef?rd
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:50:29 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2026-1-16 14:18
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
凌海市| 屏南县| 仪陇县| 成武县| 邓州市| 建始县| 河池市| 寿光市| 黄浦区| 乐平市| 丹江口市| 怀仁县| 娄烦县| 长汀县| 兴义市| 桦甸市| 昌黎县| 玉溪市| 正定县| 临沭县| 五华县| 南木林县| 平乡县| 安远县| 新昌县| 汉川市| 连平县| 洛隆县| 彭山县| 海兴县| 郑州市| 城口县| 探索| 化隆| 宁海县| 平度市| 神农架林区| 泸水县| 大同市| 宝坻区| 武安市|