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Titlebook: Call Center Management in der Praxis; Strukturen und Proze Stefan Helber,Raik Stolletz Book 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004 Bet

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樓主: Wilson
21#
發(fā)表于 2025-3-25 04:57:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 10:28:42 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 14:15:19 | 只看該作者
Die Personalbedarfsrechnung: Für eine Handvoll Agenten mehr…n Abschnitt 3.4. Wenn man die Personalbedarfe für die einzelnen Perioden des Planungszeitraums (z.B. einer Woche) ermittelt hat, wird man in dem n?chsten Planungsschritt nach einer Schichtplanung suchen, die nach M?glichkeit in jedem Zeitabschnitt den Personalbedarf deckt.
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發(fā)表于 2025-3-25 15:53:34 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 23:17:53 | 只看該作者
Economies of Scale: Warum ist Ihre Betriebsgr??e so wichtig?es Einsatzes von Technologien der automatisierten Anrufverteilung und -behandlung. Anschlie?end betrachten wir die Vorteile solcher Call Center, die sowohl im Inbound- als auch im Outbound-Betrieb operieren.
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發(fā)表于 2025-3-26 03:50:35 | 只看該作者
Book 2004, wie insbesondere bei gro?en Call Centern effiziente Strukturen aussehen und wie nicht. Im dritten Teil des Buches wird die Planung der t?glichen Abl?ufe dargestellt. ..Das Buch richtet sich?an Praktiker im Call Center Management. Die Ausführungen sind jedoch auch für Studenten geeignet..
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發(fā)表于 2025-3-26 07:43:40 | 只看該作者
Shinobu Koike,Shigeyuki Mukudai,Yasuo Hisa eingesetzt werden, mit denen h?ufig vertraglich eine gewissen Flexibilit?t in bezug auf die Arbeitszeit vereinbart werden kann. Aus diesem Grund betrachten wir im folgenden jene Zielgr??en und Entscheidungsprobleme, die insbesondere im Bereich der operativen Personalbedarfs- und -einsatzplanung relevant sind.
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發(fā)表于 2025-3-26 09:03:33 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 15:29:16 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 18:28:48 | 只看該作者
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