Titlebook: CIM und strategisches Management; Manfred Gr?ger Book 1992 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1992 Beschaffung.Betriebswirtscha

deliberate

書目名稱CIM und strategisches Management影響因子(影響力)




書目名稱CIM und strategisches Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱CIM und strategisches Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱CIM und strategisches Management網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱CIM und strategisches Management被引頻次




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書目名稱CIM und strategisches Management年度引用




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書目名稱CIM und strategisches Management讀者反饋




書目名稱CIM und strategisches Management讀者反饋學(xué)科排名

LAITY

Strategisches Management, als Konzentration auf die substantiellen Faktoren des langfristigen Unternehmungserfolges. l??t sich zun?chst die Frage nach “... those few things that must go well”. ableiten, die zentrales Problem der Unternehmungspraxis wie auch Gegenstand wissenschaftlicher Forschung und Lehre ist..

輕推

adroit

CIM im Strategie-Struktur-Kultur-Zusammenhang,gmatischen Wissenschaftsziels soll dabei versucht werden, Gestaltungsempfehlungen abzuleiten und Problembereiche aufzuzeigen. Da letztlich jede Unternehmungssituation einmalig ist, kann es sich allerdings nur um die Entwicklung eines Grobkonzeptes zum Einsatz von CIM handeln.

Immortal

,Neue Produktionstechnologien als Antwort auf Ver?nderte Wettbewerbsbedingungen,ies unter teilweise versch?rften Vorzeichen auch die 90er Jahre pr?gen wird.. Die zunehmende Markts?ttigung in Folge der fortschreitenden Globalisierung der M?rkte., die verst?rkte Nachfragedifferenzierung bei gleichzeitig ver?ndertem Kaufverhalten. und die Intensivierung der Kommunikation. haben du

mucous-membrane

Strategisches Management,d Implementierung aus der Perspektive des strategischen Managements betrachtet werden müssen.. Aus der Charakterisierung des strategischen Managements als Konzentration auf die substantiellen Faktoren des langfristigen Unternehmungserfolges. l??t sich zun?chst die Frage nach “... those few things th

mucous-membrane

Deference

CIM im Strategie-Struktur-Kultur-Zusammenhang,satz von CIM potentielle Chancen, aber auch Risiken verbunden sind. Aufgabenstellung des strategischen Managements ist es deshalb, durch eine ad?quate Unternehmungsgestaltung die Chancen in unternehmerische St?rken umzuwandeln und dabei die Risiken zu minimieren. Entsprechend des herausgearbeiteten

隼鷹

Zusammenfassung und Ausblick,ahren vor allem in der ingenieurwissenschaftlichen Literatur eine immer st?rker werdende Beachtung gefunden. Die anf?nglich oft euphorische Begeisterung, die in der technischen Integration einen qualitativen Sprung in der produktionstechnologischen Entwicklung sah., hat mittlerweile einer nüchterner

規(guī)章