Titlebook: Business Process Reengineering kompakt und verst?ndlich; Praxisrelevantes Wis Ronald Schnetzer Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999

有雜色

intellect

Abominate

Questions about a Question in Ockham,alisierte BPR-Vorgehen i.w.S. (im weiteren Sinn.) beinhaltet folgende Phasen: Anstoss, Organisation, Positionierung, Diagnose, Redesign, Umsetzung und Einführung. Nachfolgend wird jede Phase kurz erl?utert. Anschliessend ans BPR-Projekt folgt die Phase der Optimierung (BPI; .) des neuen laufenden Pr

頭腦冷靜

https://doi.org/10.1007/978-1-137-08859-8wendung ab. Hier werden permanent neue, kleinere Anpassungen (Optimierungen / . / BPI) vorgenommen, um den sich stets wandelnden Anforderungen gerecht zu werden und um allf?llige Schwachpunkte der neuen L?sung zu eliminieren. Diese laufende Optimierung soll durch ein Prozess-Controlling als Teil des

斗志

嚴(yán)厲批評(píng)

合群

表否定

BPR-Abgrenzungennsformationsfokus.. Der Transformationsfokus hat sich ausgeweitet. Standen zu Beginn die Aufgaben und Funktionen im Mittelpunkt, so weitete sich der Fokus über die Prozessdenkweise bis zu den Gesch?ftsprozessen aus. Dies widerspiegelt auch die Entwicklung des Zieles von der Rationalisierung über die

雄辯

Arthr-