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Titlebook: Business Process Reengineering; Grundlagen — Gestalt Thomas Engelmann Textbook 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Netzwerke.Organisati

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:07:04 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Business Process Reengineering
期刊簡稱Grundlagen — Gestalt
影響因子2023Thomas Engelmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/193/192389/192389.mp4
圖書封面Titlebook: Business Process Reengineering; Grundlagen — Gestalt Thomas Engelmann Textbook 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Netzwerke.Organisati
Pindex Textbook 1995
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書目名稱Business Process Reengineering影響因子(影響力)




書目名稱Business Process Reengineering影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Business Process Reengineering網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Business Process Reengineering網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Business Process Reengineering被引頻次




書目名稱Business Process Reengineering被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Business Process Reengineering年度引用




書目名稱Business Process Reengineering年度引用學(xué)科排名




書目名稱Business Process Reengineering讀者反饋




書目名稱Business Process Reengineering讀者反饋學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-21 20:44:30 | 只看該作者
The Creation of the Hospital of Saint Johnie. Indem BPR in einem umfassenden theoretischen Kontext eingebettet wird, werden die zugrundeliegenden Annahmen explizit gemacht und BPR zu anderen relevanten Managementkonzepten in Beziehung gesetzt. Auf dieser Grundlage kann dann in den folgenden Kapitel die Konzeption von BPR im Detail er?rtert werden.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:44:37 | 只看該作者
https://doi.org/10.1057/9780230607224is, welches durch die Gestaltungsempfehlungen ma?geblich gepr?gt wird. Die getrennte Betrachtung von Gestaltungsproze? und Gestaltungsergebnis führt nach . (1994) mit der Unterscheidung von Selbst- und Fremdorganisation zu vier unterschiedlichen Arten der Organisationsgestaltung (Abb. 6.1):
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:27:07 | 只看該作者
BPR als Ansatz der Organizational Transformation,ie. Indem BPR in einem umfassenden theoretischen Kontext eingebettet wird, werden die zugrundeliegenden Annahmen explizit gemacht und BPR zu anderen relevanten Managementkonzepten in Beziehung gesetzt. Auf dieser Grundlage kann dann in den folgenden Kapitel die Konzeption von BPR im Detail er?rtert werden.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:35:35 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:12:11 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-030-02056-9lity Management die praxisbezogene Managerliteratur, da hat Business Process Reengineering (BPR) diesen schon als ?the season’s hottest buzzword? den Rang abgelaufen.. Hinter diesem fortw?hrendem Popularit?tswechsel von Managementkonzepten verbirgt sich eine tiefgreifende Verunsicherung der Führungs
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:00:07 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:21:26 | 只看該作者
The Creation of the Hospital of Saint Johnung verfolgt, mittels praxeologischer Aussagensysteme die wissenschaftliche Erkenntnis für die Praxis nutzbar zu machen.. Dabei werden auf Basis unterschiedlicher Ans?tze Empfehlungen für eine effiziente Gestaltung von Organisationen gegeben. Da? wesentliche überlegungen des BPR-Konzepts auf diese A
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:10:42 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:22:13 | 只看該作者
https://doi.org/10.1057/9781137297501Wie . (1982) ausfuhrt, ?treten bei umfangreichen Organisationsproblemen nahezu zwangsl?ufig Konflikte zwischen den am Gestaltungsproze? beteiligten Personen auf?, die ihre Ursache zu einem wesentlichen Teil in Ver?nderungen von Machtstrukturen und Statusgefugen finden.. Ausgehend von eher mechanisti
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