Titlebook: Building Positive Teams; 10 Bausteine für ein Bernhard Muhler,Maike Reese,Ralph Weickel Book 2022 Sch?ffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft –

實(shí)體

書(shū)目名稱Building Positive Teams影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Building Positive Teams影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Building Positive Teams網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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書(shū)目名稱Building Positive Teams被引頻次




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書(shū)目名稱Building Positive Teams年度引用




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書(shū)目名稱Building Positive Teams讀者反饋




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,Zehn Bausteine für starke und erfolgreiche Teams,norientierte Frageleitf?den, mit denen ein Entdeckungs- und Entwicklungsprozess angesto?en werden kann, der die St?rken und guten L?sungen der Teammitglieder, wie sie sie selbst und in anderen Teams erlebt haben, zum Vorschein bringt (s. Abb. 4.1). Diese Faktoren und Ideen wiederum bilden die Basis

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Impulse, Ideen und praktische Beispiele zur Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen,en positiven Effekte erzielen. Eine h?ufig anzutreffende Vorgehensweise zur Bearbeitung derartiger Fragestellungen und Themenfelder beruht auf der Vorstellung, man müsse die aktuelle Situation und das Miteinander im Team erst einmal genau analysieren, bevor man L?sungsideen und -optionen herausarbei

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,Zehn Bausteine für starke und erfolgreiche Teams,glieder, wie sie sie selbst und in anderen Teams erlebt haben, zum Vorschein bringt (s. Abb. 4.1). Diese Faktoren und Ideen wiederum bilden die Basis für das Entwickeln und Gestalten einer idealen Zukunft sowie für spezifische Herangehensweisen, um das Team in Richtung dieses Ideals zu bringen.

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Impulse, Ideen und praktische Beispiele zur Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen,ten k?nne. Unserer Erfahrung nach entstehen hierbei jedoch h?ufig Schuldzuweisungen und Rechtfertigungen der Teammitglieder und der relevanten Personen im Umfeld des Teams, die zu einer Atmosph?re führen, in der die Zusammenarbeit erschwert und Kreativit?t oder Motivation negativ beeintr?chtigt werden.