Titlebook: Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren; Controlling, Organis Bernt R. A. Sierke,Frank Albe Book 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Betr

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https://doi.org/10.1007/978-3-319-48231-6 die Vorstellungen des Herstellers widerspiegelte. Dies hat sich grundlegend ge?ndert. Heute wird Qualit?t vom Markt her definiert. Die sich aus dieser Ver?nderung für Wirtschaftsunternehmen ergebenden Konsequenzen sollen im folgenden aufgezeigt werden.

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The Minerals, Metals & Materials Series f?rdert das Entstehen von auf den ”eigenen Tellerrand” beschr?nkten Sichtweisen, entreichert nahezu jede, der Arbeitsteilung unterworfene T?tigkeit von Inhalten, ist demotivierend und bewirkt zunehmende Entfremdung der Arbeit von ihrem vollst?ndigen Ergebnis.

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Nick Birbilis,R. L. Liu,Y. Yan,O. Gharbis Investitions-Controlling inzwischen anerkannt. Die Funktion des Controlling ist in nahezu allen Unternehmungen institutionalisiert. Zumeist handelt es sich hierbei jedoch um ein operationales Controlling, d.h. das Hauptaugenmerk dieser Managementinstitution und -funktion liegt auf den eher kurzfristigen Ergebnissen der Unternehmung.

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