Titlebook: Betriebsvergleich und Aktivit?tsanalyse; Ralf Kauermann Textbook 1999 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999 Betriebswirtschaft.Effizienz.

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書目名稱Betriebsvergleich und Aktivit?tsanalyse影響因子(影響力)




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書目名稱Betriebsvergleich und Aktivit?tsanalyse網絡公開度




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書目名稱Betriebsvergleich und Aktivit?tsanalyse被引頻次




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書目名稱Betriebsvergleich und Aktivit?tsanalyse讀者反饋




書目名稱Betriebsvergleich und Aktivit?tsanalyse讀者反饋學科排名

剝皮

Antonio Puliafito,Orazio TomarchioBetriebsvergleiche sind eine bedeutsame Methodik in Wissenschaft und Praxis. Bef?higen sie doch, bei einer erfolgreich gebildeten Rangfolge zwischen den Vergleichsobjekten, zur Auswahl zwischen besseren und schlechteren Alternativen. Hieraus leitet sich der Anspruch der Methodik ab.

口音在加重

Vinitha Hannah Subburaj,Joseph E. UrbanZur Beurteilung der Informationsgrundlage von Betriebsvergleichen wird zun?chst das Zielsystem charakterisiert, um so den Zielerreichungsgrad anhand dieser Anspruchsgrundlage bestimmten zu k?nnen. Als eine m?gliche Differenzierung des Zielsystems ergibt sich dabei:.

NIP

Paul Davidsson,Andreas JacobssonWird der Betriebsvergleich auf der Ebene von Abteilungen oder Servicestellen der Unternehmung durchgeführt, ergibt sich die Frage wie die Koordination der Aktivit?ten zwischen den einzelnen Abteilungen und Servicestellen in Hinblick auf die angestrebte Leistungsbereitstellung erfolgen soll.

Fluctuate

Einleitung,Betriebsvergleiche sind eine bedeutsame Methodik in Wissenschaft und Praxis. Bef?higen sie doch, bei einer erfolgreich gebildeten Rangfolge zwischen den Vergleichsobjekten, zur Auswahl zwischen besseren und schlechteren Alternativen. Hieraus leitet sich der Anspruch der Methodik ab.

synovitis

Informationsgrundlagen des Betriebsvergleichs,Zur Beurteilung der Informationsgrundlage von Betriebsvergleichen wird zun?chst das Zielsystem charakterisiert, um so den Zielerreichungsgrad anhand dieser Anspruchsgrundlage bestimmten zu k?nnen. Als eine m?gliche Differenzierung des Zielsystems ergibt sich dabei:.

laxative

,Zur Verknüpfung von Input- und Outputstrukturen,Wird der Betriebsvergleich auf der Ebene von Abteilungen oder Servicestellen der Unternehmung durchgeführt, ergibt sich die Frage wie die Koordination der Aktivit?ten zwischen den einzelnen Abteilungen und Servicestellen in Hinblick auf die angestrebte Leistungsbereitstellung erfolgen soll.

Mercurial

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Cytology

不確定