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Titlebook: Betrieblicher Wandel in der Risikogesellschaft; Empirische Befunde u Ludger Pries Book 1991 Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen 1991 Arbeit.

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發(fā)表于 2025-3-25 04:39:26 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 10:30:35 | 只看該作者
Phase 4: Evaluation and Decision,n Wandlungsprozessen besch?ftigen. Welchen Ausweg aus den damit verbundenen Dilemmata man auch immer einschl?gt, er wird zwangsl?ufig durch den “Sumpf” führen, der durch die Verwobenheit des Wandels betrieblicher Praxis mit dem der wissenschaftlichen Reflexion darüber entsteht, und aus dem man sich
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發(fā)表于 2025-3-25 15:31:33 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 16:17:14 | 只看該作者
es übergangs von der Industriegesellschaft zur "Risikogesellschaft" als reflexive Modemisierung interpretiert. Hierauf aufbauend wird ein Vorschlag zur Weiterentwicklung des konzeptionellen sozialwissenschaftlichen Betriebsverst?nd- nisses entwickelt und der Betrieb als Handlungseinheit der stofflichen und so978-3-531-12212-0978-3-322-88645-3
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發(fā)表于 2025-3-25 20:56:25 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 02:22:58 | 只看該作者
Die industriesoziologische Diskussion aktueller betrieblicher Wandlungsprozesse,nd deren wissenschaftlicher Wahrnehmung andererseits. Seit etwas mehr als einem Jahrzehnt lassen sich einschneidende gesamtwirtschaftliche Ver?nderungen, qualitativ neue ?kologische Anforderungen an Produkte und Produktionsprozesse, die breite Diffusion neuer, vor allem mikroelektronischer Technolog
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發(fā)表于 2025-3-26 07:54:47 | 只看該作者
,Reflexive Modernisierung und “Subpolitik betrieblicher Rationalisierung” bei U. Beck, “reflexiver Modernisierung” auf den Bereich des industriellen und betrieblichen Wandels anzuwenden. Dazu sind zun?chst in groben Zügen die überlegungen U. Becks zur reflexiven Modernisierung und zur “Subpolitik betrieblicher Rationalisierung” vorzustellen. Nach einer Skizze zentraler Entwicklungste
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發(fā)表于 2025-3-26 12:22:24 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 14:38:25 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 20:18:00 | 只看該作者
Betrieb als Handlungseinheit von stofflicher und sozialer Transformation,riebes formulieren. Diese ergeben sich sowohl aus den überlegungen zur Praxis betrieblichen Wandels als reflexiver Modernisierung (Kap. III), als auch aus der kritischen Darstellung der wissenschaftlichen Reflexion über Betrieb und betrieblichen Wandel (Kapitel IV).
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