Titlebook: Betriebliche Nutzeffekte und Strategiebeitr?ge der gro?integrierten Informationsverarbeitung; Matthias Schumann Book 1992 Springer-Verlag

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書目名稱Betriebliche Nutzeffekte und Strategiebeitr?ge der gro?integrierten Informationsverarbeitung影響因子(影響力)




書目名稱Betriebliche Nutzeffekte und Strategiebeitr?ge der gro?integrierten Informationsverarbeitung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Betriebliche Nutzeffekte und Strategiebeitr?ge der gro?integrierten Informationsverarbeitung網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Betriebliche Nutzeffekte und Strategiebeitr?ge der gro?integrierten Informationsverarbeitung被引頻次




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書目名稱Betriebliche Nutzeffekte und Strategiebeitr?ge der gro?integrierten Informationsverarbeitung年度引用




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書目名稱Betriebliche Nutzeffekte und Strategiebeitr?ge der gro?integrierten Informationsverarbeitung讀者反饋




書目名稱Betriebliche Nutzeffekte und Strategiebeitr?ge der gro?integrierten Informationsverarbeitung讀者反饋學(xué)科排名

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Einleitung,stet h?ufig auch einen Beitrag zur Unternehmensstrategie. Bei der Planung neuer Anwendungen müssen die Unternehmen diese Nutzeffekte und strategischen Wirkungen der einzelnen DV-Systeme hinterfragen. Die durch den DV-Einsatz hervorgerufenen Kosten oder Sch?den sind ebenfalls zu bestimmen. Die zur Be

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Charakterisierung des Untersuchungsbereichs,ons-, Dispositions-, Planungs- und Kontrollsysteme. Zur Verbindung der Teilsysteme sind umfangreiche und sorgf?ltige Abstimmungen zwischen den einzelnen Programmen notwendig. Menschliche Interventionen werden auf ein Mindestma? reduziert. Dateneingaben für die einzelnen Teilkomplexe finden zu diesem

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Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von IV-Investitionen,analysieren prim?r isolierte Einzelkomponenten. Für die komplexen Wirkungen, wie sie mit gro?integrierten IV-Anwendungen hervorgebracht werden, ist es aber notwendig, mehrere Verfahren zu kombinieren. Dazu sind die für die jeweilige Situation am besten geeigneten Methoden auszuw?hlen. Bei kombiniert

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,IV-Unterstützung bei der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, in Methoden, die Berechnungsvorg?nge unterstützen.. Es handelt sich aber überwiegend um Systeme, die allgemein für Investitionsrechnungen anwendbar und nicht auf den IV-Bereich beschr?nkt sind. Gro?unternehmen verwenden zur Beurteilung von IV-Investitionen h?ufig formulargestützte Vorgehensweisen.

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Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von IV-Investitionen, aber notwendig, mehrere Verfahren zu kombinieren. Dazu sind die für die jeweilige Situation am besten geeigneten Methoden auszuw?hlen. Bei kombinierten Einzelverfahren ist zu verhindern, da? Wirkungen mehrfach erfa?t und verrechnet werden. Dadurch wird die Komplexit?t des Untersuchungsbereichs weiter erh?ht.

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Integrated High-Vin Multi-MHz Convertersuf elektronischem Weg, z. B. mit einem BDE-System, oder manuell in Form von Rücklaufbelegen erfolgen. Ein Merkmal integrierter Systeme ist, da? vom Standpunkt des Unternehmensgeschehens mehr oder weniger künstliche Abteilungsgrenzen zurückgedr?ngt werden..