Titlebook: Beteiligungscontrolling in der Management-Holding; Ein integratives Kon Stefan Borchers Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Beteil

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Monetary Policy Under UncertaintyDa Beteiligungen die Objekte des Beteiligungscontrolling darstellen, ist zun?chst zu kl?ren, was unter diesem Begriff zu verstehen ist. Die dazu erforderliche Betrachtung kann sowohl aus einem rein betriebswirtschaftlichen als auch einem formaljuristischen Blickwinkel erfolgen..

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Beteiligungscontrolling als Forschungsgegenstand,Privatwirtschaftliche, aber zunehmend auch ?ffentliche Unternehmen sehen sich st?ndig wechselnden Situationen und Anforderungen ausgesetzt.. Entsprechend postulierte . bereits 1927 in seiner Publikation über internationale Holdings:

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Monetary Policy and Financial Stabilityungscontrolling gegeneinander abgegrenzt und ihre Einordnung in die Konzernführung gekl?rt werden. Nur dann k?nnen im Anschlu? die Kernaufgaben des Controlling bei der Beteiligungsführung fokussiert betrachtet werden. Eine Abgrenzung ist auch deshalb erforderlich, weil in der Literatur teilweise nur

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Atanu Adhikari,Sanjit Kumar Royr Realit?t beschreiben,“. verstanden. Von dieser allgemeinen Definition ausgehend, sollen die Ziele des Beteiligungscontrolling herausgestellt werden. Da sich die Ziele des Beteiligungsmanagements und des Beteiligungscontrolling aus der grunds?tzlichen Zielsetzung des Unternehmens ableiten, k?nnen s

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https://doi.org/10.1007/978-1-4757-5509-1ktion bedeutsam, sondern kann zus?tzlich auch als Strukturierungsdimension für das Beteiligungscontrolling verwendet werden. Im Rahmen dieser Sichtweise kann das Controlling über den Beteiligungslebenszyklus, wie in Abbildung 26 dargestellt, in die Akquisitionsphase, die Beteiligungsphase und die De