Titlebook: Best Practice in Einkauf und Logistik; Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logi Book 2008Latest edition Gabler Verlag | Springer

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Werte schaffen durch das ?Unternehmen Konzerneinkauf“ bei RWE Systemsnen waren innerhalb des Konzerns sehr stark zergliedert und eine Koordination der Einkaufsaktivit?ten fand nur für sehr wenige, strategisch nicht relevante Warengruppen statt. Ein grundlegender Wandel wurde Ende 2000 mit der Fusion der beiden Energiekonzerne RWE, Essen, und VEW, Dortmund, eingeleite

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Erfolgreiche Integration von Beschaffungsorganisationen am Beispiel der übernahme der Schering AG duie gr??te übernahme der Unternehmensgeschichte, für die Funktionen der Schering AG die Eingliederung in den Teilkonzern Bayer HealthCare einerseits und andere Konzernbereiche der Bayer AG andererseits.

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Global Sourcing Governance — Neuausrichtung des weltweiten Einkaufs bei der SAP AG Marktbedingungen, regulatorischen Vorgaben und vielf?ltigen Risikofaktoren. Für ein Unternehmen wie SAP, das mit Niederlassungen in mehr als 50 L?ndern vertreten ist und in einem dynamischen und sehr wettbewerbsintensiven Markt agiert, ist hohe Effizienz und Effektivit?t des Einkaufs von erhebliche

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Optimale IT-Beschaffung bei der WestLB hat den Vorteil, dass Bedarfe sofort und ohne Rücksicht auf andere Unternehmensteile beschafft werden. Zudem bringt diese Art der Beschaffung h?chstm?gliche Flexibilit?t für die Bereiche, sowohl hinsichtlich der Individualit?t als auch hinsichtlich des Beschaffungszeitpunktes. Gro?e Nachteile sind

GORGE