找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Beschaffungsportfolios; überblick – Bewertun Andreas Jonen Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spr

[復(fù)制鏈接]
樓主: Limbic-System
21#
發(fā)表于 2025-3-25 04:18:45 | 只看該作者
Wege zur Optimierung der Verwendung von Portfolios,n diesem Kapitel werden weitere Ansatzpunkte aufgezeigt, wie die Fehlerpotentiale der Portfolios reduziert werden k?nnen. Ansatzpunkte sind dabei grunds?tzlich, die Art der Informationsbeschaffung und -verwertung zu adjustieren oder die Struktur der Portfolios anzupassen. Beispiele für Verbesserungs
22#
發(fā)表于 2025-3-25 10:06:52 | 只看該作者
Fazit,haffungsportfolios, 2)Vorstellung und Kritik der ausgew?hlten Portfolios und?3) Vorstellung von Verbesserungsvorschl?gen auf Basis der Entwicklung eines Referenzmodells und weitergehender Adjustierungsm?glichkeiten.Wichtige Bereiche für eine Weiterentwicklung der Beschaffungsportfolios ist die St?rk
23#
發(fā)表于 2025-3-25 12:45:55 | 只看該作者
24#
發(fā)表于 2025-3-25 19:02:42 | 只看該作者
Innovation Dynamics and Optimum Growth,len folgende Ziele erreicht werden: Rationalisierung, Aufdeckung Risiken, Kommunikation Ist-Situation. Der Ablauf orientiert sich an einem festen Muster, welches bei der Auswahl der Objekte beginnt, die Beurteilung und Visualisierung enth?lt, sowie als wesentlichen Punkt die Ableitung von Strategien.
25#
發(fā)表于 2025-3-25 23:57:30 | 只看該作者
Innovation Dynamics and Optimum Growth,rden sollten: Analysethema, Beurteilungsziel, Datensituation und gewünschtes Ergebnis. Au?erdem werden Ausschlusskriterien vorgeschlagen, welche vorab die Menge an relevanten Beschaffungsportfolios einengen.
26#
發(fā)表于 2025-3-26 01:57:00 | 只看該作者
Innovation Dynamics and Optimum Growth,ds?tzlich, die Art der Informationsbeschaffung und -verwertung zu adjustieren oder die Struktur der Portfolios anzupassen. Beispiele für Verbesserungswege sind: Erh?hung der Skaleneinteilung, Einbringung von Zukunfts-Szenarien oder Einbindung des Beschaffungsportfolios in eine Instrumentenkette.
27#
發(fā)表于 2025-3-26 06:04:20 | 只看該作者
28#
發(fā)表于 2025-3-26 09:41:17 | 只看該作者
Aufbau, Aufgabe und Ablauf von Beschaffungsportfolios,len folgende Ziele erreicht werden: Rationalisierung, Aufdeckung Risiken, Kommunikation Ist-Situation. Der Ablauf orientiert sich an einem festen Muster, welches bei der Auswahl der Objekte beginnt, die Beurteilung und Visualisierung enth?lt, sowie als wesentlichen Punkt die Ableitung von Strategien.
29#
發(fā)表于 2025-3-26 14:14:42 | 只看該作者
30#
發(fā)表于 2025-3-26 19:23:45 | 只看該作者
Wege zur Optimierung der Verwendung von Portfolios,ds?tzlich, die Art der Informationsbeschaffung und -verwertung zu adjustieren oder die Struktur der Portfolios anzupassen. Beispiele für Verbesserungswege sind: Erh?hung der Skaleneinteilung, Einbringung von Zukunfts-Szenarien oder Einbindung des Beschaffungsportfolios in eine Instrumentenkette.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 14:38
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
墨江| 华池县| 巴塘县| 兴文县| 白山市| 武定县| 邵阳县| 虞城县| 德令哈市| 阜宁县| 隆德县| 通江县| 天台县| 高台县| 蚌埠市| 黔西县| 黔东| 淮北市| 泗水县| 年辖:市辖区| 阜新| 红桥区| 巍山| 兴隆县| 中卫市| 漯河市| 林西县| 聊城市| 千阳县| 娱乐| 湘潭县| 永清县| 宁陵县| 广丰县| 苗栗市| 伊通| 永定县| 古田县| 南宫市| 盱眙县| 黑河市|