Titlebook: Beschaffungsmarketing; Ralf Berning Book 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Abbildungen.Beschaffung.Beschaffungsprozesse.Beschaffungs

acetylcholine

過渡時(shí)期

Pieter W. Adriaans,Menno M. van Zaanenichkeit, Untreue, Wettbewerbsbeschr?nkungen). Solche Grunds?tze k?nnen sowohl das individuelle Verhalten eines Einkaufsmitarbeiters als auch das Beschaffungsverhalten eines Unternehmens gegenüber seinen Lieferanten betreffen.

consolidate

Entwicklungsstufen und organisatorische Eingliederung der Beschaffungsfunktion,en, hat sich die Rolle der Beschaffungsfunktion in Produktionsunternehmen tiefgreifend gewandelt. Bevor wir uns den Konsequenzen zuwenden, die hieraus für die Einbindung der Beschaffungsfunktion in die wichtigen Unternehmensprozesse erwachsen, sollen die wichtigsten Linien der angesprochenen Entwick

薄膜

Phasen des Beschaffungsprozesses,ftiger Bedarfe einbezogen wird. Abbildung 7 zeigt verschiedene Phasen des Beschaffungsprozesses. Die gr??te Effektivit?t wird erreicht, wenn der Einkauf bereits an der Entwicklung der Bedarfspezifikationen beteiligt ist. Sp?tere Einsparungspotentiale, etwa bei der Ausschreibung des Bedarfes und der

Interregnum

Eigenfertigung oder Fremdbezug,autet: Soll eine Eigenfertigung für bestimmte Bedarfe überhaupt in Erw?gung gezogen werden oder wird von vornherein ein Fremdbezug von externen Lieferanten angestrebt? Gleichzeitig mit dieser Entscheidung wird dann über den Aufbau oder den Abbau betrieblicher Fertigungskapazit?ten (Investitions- bzw

比喻好

Entwicklung von Beschaffungsstrategien,erhalb des eigenen Betriebes angestrebt werden (zum Beispiel durch Vereinheitlichung der Bedarfe oder verst?rkte Verwendung von Normteilen) oder auf die Beschaffungsm?rkte (zum Beispiel Erh?hung des Importanteils) gerichtet sein. In dieser Sicht ist strategisches Handeln nicht notwendig durch eine L

憤慨一下

Entwicklung und Pflege der Lieferantenbasis,, mit diesem aber eine engere Wertsch?pfungspartnerschaft oder zumindest eine Rationalisierungsgemeinschaft entwickelt. Natürlich gilt dies nicht für jede Lieferbeziehung, vielmehr wird eine Zusammenarbeit mit besonders leistungsf?higen Firmen gesucht. Es ist daher um so wichtiger, das Leistungspote

敲竹杠

Umweltschutz / Entsorgung, Insbesondere ist darauf hinzuwirken, da? Rohstoffe, die aus der Natur gewonnen werden, nicht einfach als Abfall wieder in die Umwelt eingebracht werden (End-of-Pipe-Technologie). Stattdessen sind einmal gewonnene Rohstoffe so lange wie m?glich in Materialkreisl?ufen zu führen, das hei?t, nach der N

過渡時(shí)期

Ethisches Beschaffungsverhalten,besondere des langfristigen wirtschaftlichen Interesses einer Gemeinschaft, das hei?t eines Unternehmens, einer Wertsch?pfungskette, einer Branche, einer Volkswirtschaft oder gar der Weltwirtschaft, gerichtet ist. Vielfach ist ein solches Verhalten auch durch Gesetze untersagt (zum Beispiel Bestechl

有偏見