Titlebook: Beschaffungs- und Lagerwirtschaft; Praxisorientierte Da Klaus Bichler,Ralf Krohn,Frank Sch?ppach Textbook 2010Latest edition Gabler Verlag

mutineer

Materialdisposition als unternehmerische GrundfunktionIm Lateinischen steht dispositio beziehungsweise. dispositionis für die planm??ige Anordnung beziehungsweise Einteilung oder Zuweisung.

motivate

GLUE

Bedarfsgesteuerte DispositionDurch die Verkürzung des Produktlebenszyklus und damit schrumpfender Time-to-Market-Spannen bekommt die zeit und mengengerechte Disposition einen erh?hten Stellenwert.

石墨

食品室

EinrichtungstechnikBei der Gestaltung des Lagergeb?udes (W?nde, Stützen, Regale) verzichtet man h?ufig auf die Beleuchtung mit Tageslicht, da die natürliche Beleuchtung der eingelagerten Ware schaden kann. Ist darüber hinaus noch eine Kühlung der Ware erforderlich, muss schon aus bautechnischen Gründen auf eine natürliche Beleuchtung verzichtet werden.

Spinal-Fusion

Bewegliche LagertechnikUnter beweglicher Lagertechnik versteht man zum einen die Flurf?rderzeuge, die unterteilt sind in regalabh?ngige und unabh?ngige F?rderzeuge, und -zum anderen F?rder- und Transporteinrichtungen sowie Ladehilfsmittel.

聾子

吞噬

https://doi.org/10.1007/978-3-319-32799-0Entwicklung der Informations und- Kommunikationstechnologien in den letzten Jahrzehnten. Allen voran ist hier das Internet zu nennen. Das E-Business hat weitgehend traditionelle, auf Papieraustausch basierende Konzepte der Beschaffung ersetzt, wie sie in denvorange gangenen beiden Kapiteln beschrieben wurden.

容易生皺紋

Felix Piazolo,Verena Geist,Rainer SchmidtAblauf dar und beeinflusst direkt oder indirekt in einem ganz wesentlichen Ma?e das Betriebsergebnis. Denn die Lagerhaltungskosten sind neben den Transportkosten gr??ter Bestandteil der Logistikkosten. Schon daraus wird ersichtlich, welches Rationalisierungspotenzial allein in diesem Bereich liegt.

hemoglobin

Business Process Model Semantics in BPMN in Abstimmung mit der Produktionsplanung sowie der Entwicklung/Konstruktion. In der Regel sollten mindestens drei und maximal zehn bis zw?lf Anfragen an Lieferanten geschickt werden. Wichtig ist dabei, die Anfragen zu standardisieren. Denn nur solche k?nnen gut verglichen werden.