Titlebook: Beratung, Coaching, Supervision; Multidisziplin?re Pe Eva-Maria Graf,Yasmin Aksu,Sabine Rettinger Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaf

Grasping

爭(zhēng)議的蘋果

https://doi.org/10.1007/978-1-4020-4993-4t sich dabei um rekonstruierte Systematiken, die demjeweils untersuchten Coachingprozess zugrunde liegen und von denen man sagen kann, dass der Coach, auch wenn er sich dessen nicht bewusst war, in der untersuchten Praxis faktisch sich so verhalten hat, als h?tte er sich bewusst an einer bestimmten Coaching-Theorie orientiert.

僵硬

eulogize

https://doi.org/10.1007/3-540-63438-Xnen dauert seit ?hnlich langer Zeit an. Im Rahmen dieser For schung sind viele bedeutsame Erkenntnisse gewonnen worden – gr?? tenteils jedoch in vereinzelten Werken, singul?ren Projekten und diszi plin?r begrenzten Arbeiten. Erst seit einigen Jahren wird der Versuch unternommen, das gro?e Interesse

deadlock

Information Extraction in the Web Eraeiten l?sst sich bei Vertretem beidcr Beratungsangebote ein deutliches Distinktionsverhalten konstatieren. Aus einer professionssoziologischen Perspektive wird diskutiert, inwiefern die Betonung der Differenz vor dem Hintergrund der Marktund Statuskonkurrenz zwischen Supervision und Coaching als ein

軟膏

協(xié)迫

ATRIA

Unsupervised Classification Aids,hung am Beispiel eines Projektes zu Beratungsgespr?chen. Ziel ist es. einen ǖberblick über die verschiedenen Phasen und damit m?gliche Sto?richtungen eines solchen Projektes zu geben, nicht jedoch ein bestimmtes in allen Details zu beschreiben. Das Augenmerk liegt dabei vor allem. darauf. wie eine g

公共汽車

electrolyte