Titlebook: Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse; Christine Legner Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Benchmarking.Ge

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書目名稱Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse影響因子(影響力)

書目名稱Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse影響因子(影響力)學(xué)科排名

書目名稱Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse網(wǎng)絡(luò)公開度

書目名稱Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名

書目名稱Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse被引頻次

書目名稱Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse被引頻次學(xué)科排名

書目名稱Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse年度引用

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書目名稱Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse讀者反饋

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Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse

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Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse978-3-663-01212-2

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Book 1999ntwickelt eine eigene Methode für das Benchmarking informationssystemgestützter Gesch?ftsprozesse. Die Beschreibung von Techniken, Metadatenmodell, Rollen- und Ergebnisdokumenten gibt einen umfassenden Einblick in die Methode und ihre theoretische Fundierung. Anwendungsbeispiele illustrieren die Umsetzung der Methode in der Standardsoftware.

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Infections and the Cardiovascular Systemund die Wirtschaftlichkeitsberechnung von Prozessverbesserungsmassnahmen (Abschnitt 5.4) unterstützen. Bild 5/1 gibt einen überblick über die Anwendungsbeispiele und ordnet deren Schwerpunkte den Techniken aus Kapitel 4 zu. Das Kapitel schliesst mit einer Zusammenfassung der Erfahrungen in der Methodenanwendung ab.

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Atherosclerosis and InflammationIMG 1997]. Im Mittelpunkt der Methode steht die systematische Ableitung realistischer Ziele und innovativer Gestaltungsmassnahmen für informationssystemgestützte Gesch?ftsprozesse durch Prozessbenchmarking.

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nchmarking bietet hier die M?glichkeit, durch unternehmensübergreifenden Vergleich zu einer objektiven Einsch?tzung der eigenen Leistungsf?higkeit und zu Anhaltspunkten für die Prozessgestaltung zu gelangen.Christine Legner analysiert bestehende Benchmarking-Ans?tze aus Forschungsinstituten, spezial

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