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Titlebook: Bauwirtschaft; Grundlagen und Metho Egon Leimb?ck,Andreas Iding,Heiko Meinen Textbook 20173rd edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 20

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 20:07:38 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
期刊全稱Bauwirtschaft
期刊簡稱Grundlagen und Metho
影響因子2023Egon Leimb?ck,Andreas Iding,Heiko Meinen
視頻videohttp://file.papertrans.cn/182/181807/181807.mp4
發(fā)行地址Erste Gesamtdarstellung der Bauwirtschaft in Abgrenzung und als Erg?nzung zur Betriebswirtschaftslehre.Praxisnah durch viele Fallbeispiele.Eine gelungene Mischung aus Lehr- und Nachschlagewerk für das
圖書封面Titlebook: Bauwirtschaft; Grundlagen und Metho Egon Leimb?ck,Andreas Iding,Heiko Meinen Textbook 20173rd edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 20
影響因子Auch die 3. Auflage des Fachbuchs bildet Themen ab, die im Bau- und Bauhauptgewerbe in der Berufspraxis von Belang sind wie beispielsweise Organisation und Management, Preisfindung und Controlling. Dabei werden auch die Schnittstellen zu angrenzenden Branchen (Finanz- und Immobilienwirtschaft) in angemessenem Umfang aufgezeigt. Besondere Beachtung findet der Aspekt der Nachhaltigkeit im Kapitel "Nachhaltiges Wirtschaften im Bauunternehmen". im Bauunternehmen. Hauptzielgruppen sind sowohl Leserinnen und Leser aus der Praxis als auch Studierende der Hochschulen. Dem Praktiker soll ein schnelles Nachlesen von Themen erm?glicht werden, um konkrete praktische Problemstellungen durch einen theoretischen Bezug besser l?sen zu k?nnen.?.
Pindex Textbook 20173rd edition
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書目名稱Bauwirtschaft影響因子(影響力)




書目名稱Bauwirtschaft影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Bauwirtschaft網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Bauwirtschaft網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Bauwirtschaft被引頻次




書目名稱Bauwirtschaft被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Bauwirtschaft年度引用




書目名稱Bauwirtschaft年度引用學(xué)科排名




書目名稱Bauwirtschaft讀者反饋




書目名稱Bauwirtschaft讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:05:03 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:42:32 | 只看該作者
Baubeteiligte bei der Ausführung einzelner Aufgaben die besondere und in vielen F?llen unverzichtbare Rolle in diesem Zeitraum des Bauprojektes zum Ausdruck gebracht werden..Im Abschn.?5.3 wird ausführlicher auf die einzelnen Gruppen der Aufgabentr?ger als die Anbieter von Leistungen am Baumarkt eingegangen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:56:08 | 只看該作者
Older People and Technology Acceptance dieser Organisation für einen Bauherrn die M?glichkeit der direkten Einflussnahme auf die einzelnen Baubeteiligten und somit auf das Bauprojekt. In Abh?ngigkeit der Kompetenz des Bauherrn kann dies ein gewünschter Umstand sein.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:40:26 | 只看該作者
J. Bern Jordan,Gregg C. Vanderheiden der Form dargestellt, wie sie in den bauwirtschaftlichen Teilm?rkten konkret praktiziert wird..Analog der vorstehenden Ausführungen wird auch bei der Preisfindung von folgenden Teilm?rkten ausgegangen:
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:49:45 | 只看該作者
J. Bern Jordan,Gregg C. Vanderheiden(Meffert et?al. 2012, S.?3). Diese Sichtweise erlangt insbesondere vor dem Hintergrund des heutigen Fachkr?ftemangels, also im Hinblick auf das Personal‐Marketing eine besondere Bedeutung für die Bauwirtschaft.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:56:19 | 只看該作者
Textbook 20173rd editionn und Management, Preisfindung und Controlling. Dabei werden auch die Schnittstellen zu angrenzenden Branchen (Finanz- und Immobilienwirtschaft) in angemessenem Umfang aufgezeigt. Besondere Beachtung findet der Aspekt der Nachhaltigkeit im Kapitel "Nachhaltiges Wirtschaften im Bauunternehmen". im Ba
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:36:19 | 只看該作者
J. Bern Jordan,Gregg C. Vanderheiden (vgl. von Aleman 1996, S.?9). Wenn auch die Verb?nde in der Geschichte durchaus unterschiedlichen Bewertungen?– besonders in ihrer Beziehung zu Staat und Gesellschaft?– unterlagen, werden heute die Verb?nde oder Interessengruppen als unverzichtbarer Bereich der heutigen pluralistischen Demokratie verstanden.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:52:26 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:55:03 | 只看該作者
Zhikai Zhu,Jinlei Li,Yunhua Jie,Yuanli Liuie Bauunternehmen aufgrund des Projektcharakters der Leistungserstellung. Darüber hinaus spielt die Motivation bzw. die Identit?t der betroffenen Mitarbeiter und Führungskr?fte eine Rolle (vgl. Kap.?10).
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