Titlebook: Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 2; Operative Leistungse Gerhard Girmscheid Book 2014Latest edition Springer-Verlag Berlin

monogamy

Integrale Projekt-, Produktions- und Montageauslastungsplanungn etc. erl?utert und an Beispielen erkl?rt. Besonders die Rückw?rtsplanung (Pull-Planung) wird aufgezeigt, damit Projekte in der Planung und Ausführung rechtzeitig begonnen und ausreichende Ressourcen bereitgestellt werden. Dabei spielen das Erkennen von überlast eine wichtige Bedeutung sowie der La

音的強(qiáng)弱

Bauhof- und Bauinventarmanagementaben des Bauhofs als Supportbereich der operativen Ausführung erl?utert. Dadurch ergeben sich bereits das Kerngebiet und auch dessen Aufgaben. Es werden die Grunds?tze des Flottenmanagements aufgezeigt. Dazu werden Entscheidungsmethoden vorgestellt, um die Inventarbereitstellung und Kapitalbindung b

Exclude

Qualit?tsmanagemente eigene Leistung effizienter, risikoarmer und erfolgreicher zu gestalten und die Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Das Qualit?tsmanagement in Unternehmen in der Bauwirtschaft muss neben den qualit?tsgelenkten Prozessen der Supportprozesse die Projektprozesse, d.?h. die Kernprozesse lenken. Denn

Amplify

Wissensmanagementargelegt. Darauf aufbauend werden konkrete Beispiele dargestellt, wie man Wissensmanagement im Unternehmen umsetzen kann. Dabei steht im Vordergrund, organisatorisch aus Fehlern und Erfolgen voneinander zu lernen im Unternehmen. Denn nur durch ein kollektives Lernen lassen sich im Unternehmen wieder

壓倒性勝利

Innovationsmanagementg auf Produkte/Leistungen und Prozesse von anderen Mitbewerbern differenzieren kann. Denn die Bauwirtschaft selbst ist nicht sehr innovativ. Die meisten Innovationen kommen von den Maschinen- und Baustoffherstellern. Doch auch Bauunternehmen haben die M?glichkeit, einerseits durch kontinuierliche Ve

DECRY

Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 2Operative Leistungse

集聚成團(tuán)

廢除

Malleable

Bernardo Urbani,Loretta A. Cormiernagement in der Angebots- und Ausführungsphase wird daher besondere Aufmerksamkeit zuteil. Die Projektrisiken werden beispielhaft beschrieben. Zudem wird an Beispielen aufgezeigt, wie Risiken bewertet werden bezüglich Eintretenswahrscheinlichkeit und Schadenstragweite. Ferner wird die deterministisc