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Titlebook: Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1; Strategische Managem Gerhard Girmscheid Book 2014Latest edition Springer-Verlag Berlin

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:18:03 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
期刊全稱Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1
期刊簡稱Strategische Managem
影響因子2023Gerhard Girmscheid
視頻videohttp://file.papertrans.cn/182/181791/181791.mp4
發(fā)行地址Standardwerk für Baumanager, Führungskr?fte, Projektleiter und Gesch?ftsleiter im Bauwesen sowie Bau?konomen.Systematische Einführung in die Managementprozesse von Unternehmen der Bauwirtschaft.Gibt H
學科分類VDI-Buch
圖書封面Titlebook: Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1; Strategische Managem Gerhard Girmscheid Book 2014Latest edition Springer-Verlag Berlin
影響因子.Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Ver?nderungen in der Baubranche. Im Band 1 – Strategische Managementprozesse – werden die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von Gesch?ftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -führung ausführlich dargestellt. Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung für neue und bestehende Gesch?ftsfelder und deren operative Umsetzung stehen im Mittelpunkt. .Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer strategischen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Gr??ere Unternehmen k?nnen mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition st?rken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet..
Pindex Book 2014Latest edition
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書目名稱Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1影響因子(影響力)




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書目名稱Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1網(wǎng)絡公開度




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書目名稱Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:25:24 | 只看該作者
,Balanced Scorecard – Strategieumsetzungsprozess,n und strategisch-operativem Controlling umgesetzt wird. Dabei wird gezeigt, wie eine strategische Entscheidung ihre interaktive Wirkung entfalten muss im Bezug auf Finanzen, Kundenvorteil, Kern-Prozesse und auf das lernende Unternehmen und die Mitarbeiter. Ziel eines jeden Unternehmens ist es, Gewi
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:53:58 | 只看該作者
,Marketingprozess für Bauleistungen,Kapitel verstanden als eine kundenorientierte Umsetzung der Strategien, um am Markt erfolgreich zu sein. Der ganzheitliche Marketingansatz setzt sich daher zur Differenzierung von Konkurrenten aus folgenden vier Elementen zusammen:.Produkt bzw. Leistung – worin unterscheide ich mich vom Konkurrenten
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:44:27 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:06:53 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:06:48 | 只看該作者
Organisation von Bauunternehmen,tseinheit den Hauptgesch?ftsprozess strukturiert in Bezug zur Prozessverantwortung, den Aufgaben, der Koordination der Aufgaben und Arbeitsteilung. Daraus erfolgt dann die Stellenbildung. Zur Umsetzung der Prozessstruktur in eine Aufbauorganisation werden die verschiedenen Bildungsm?glichkeiten eine
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:12:40 | 只看該作者
,Gesch?ftsmodelle und Gesch?ftsfelder, mit welcher Leistungstiefe und Strategien anbieten k?nnen. Besondere Bedeutung haben neben den traditionellen Gesch?ftsfeldern die neuen lebenszyklusorientierten Gesch?ftsfelder. Dabei wird im Besonderen auch auf PPP-Gesch?ftsfelder eingegangen.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:24:13 | 只看該作者
Markt- und ressourcenbasierte Strategieumsetzung,sourcenstrategie umsetzen muss. Zudem wird deutlich gemacht, dass beide Seiten sich bedingen. Denn wenn man ein neues lukratives Gesch?ftsfeld mit hohem Markt- und Wettbewerbspotential erschliessen will, muss man dazu die entsprechenden Kernkompetenzen entwickeln bzw. vorhalten.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:34:03 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:55:45 | 只看該作者
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