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Titlebook: Basics der Existenzgründung in der Kultur- und Kreativwirtschaft; Praxis Kulturmanagem Andrea Hausmann Book 2019 Springer Fachmedien Wiesba

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:04:18 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Basics der Existenzgründung in der Kultur- und Kreativwirtschaft
期刊簡(jiǎn)稱Praxis Kulturmanagem
影響因子2023Andrea Hausmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/182/181227/181227.mp4
發(fā)行地址Konzentrierte Darstellung.Leichte Verst?ndlichkeit.Markt- und Zielgruppenkenntnis aus Forschung, Beratung und eigener Gründungst?tigkeit
學(xué)科分類essentials
圖書封面Titlebook: Basics der Existenzgründung in der Kultur- und Kreativwirtschaft; Praxis Kulturmanagem Andrea Hausmann Book 2019 Springer Fachmedien Wiesba
影響因子Dieses .essential. fokussiert gründer- und marktbezogene Herausforderungen selbstst?ndiger bzw. unternehmerischer T?tigkeit in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Dazu werden einführend charakteristische Merkmale der Branche beschrieben sowie zentrale Begriffe und Planungsinstrumente erl?utert. Im Weiteren wird der Fokus auf die Gründerperson(en) sowie auf m?gliche Arten der Realisierung von Gründungsvorhaben in der KKW gelegt. Ein weiteres Kapitel besch?ftigt sich mit zentralen marktbezogenen Entscheidungen, wie z. B. den M?glichkeiten zur Identifizierung einer Gesch?ftsidee und der Notwendigkeit, dass diese Idee zur L?sung eines auf Seiten der Nachfrage relevanten Problems beitr?gt. Auch die Kundenstruktur in der KKW und daraus resultierende Konsequenzen für das B2B- und B2C-Marketing werden beleuchtet..?.Die Autorin:.Prof. Dr. Andrea Hausmann. ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der P?dagogischen Hochschule Ludwigsburgund verfügt über praktische Erfahrung aus eigener Gründungst?tigkeit..
Pindex Book 2019
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書目名稱Basics der Existenzgründung in der Kultur- und Kreativwirtschaft影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:46:14 | 只看該作者
978-3-658-27845-8Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:45:49 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:59:12 | 只看該作者
essentialshttp://image.papertrans.cn/b/image/181227.jpg
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:26:14 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:05:13 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-319-68216-7 der Schaffung, Produktion, Verteilung und/oder medialen Verbreitung von kulturellen bzw. kreativen Gütern und Dienstleistungen befassen. Um in dieser Branche eine selbstst?ndige bzw. unternehmerische T?tigkeit erfolgreich aufnehmen zu k?nnen, empfiehlt sich die Ausarbeitung eines Businessplans – un
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:58:42 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-319-68216-7speist. In diesem Zusammenhang k?nnen die Opportunity Entrepreneurs von den Necessity Entrepreneurs unterschieden werden. Es liegt dabei nahe, zu vermuten, dass gelegenheits-/chancenorientierte Gründerpersonen erfolgreicher gründen als mangel-/notwendigkeitsorientierte. Ganz so pauschal l?sst sich d
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:13:59 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:01:50 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:14:34 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-319-68216-7as allerdings nicht prognostizieren, da für den Gründungserfolg immer auch die ?richtigen“ Eigenschaften (Pers?nlichkeit, Fachwissen, Gründungswissen etc.) und Voraussetzungen (Unterstützung durch Dritte, Gesundheit, Work-Life-Balance etc.) bei den Gründerpersonen entscheidend sind.
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