Titlebook: Bankmarketing im internationalen Gesch?ft; Michael Staudt Book 1980 Springer Fachmedien Wiesbaden 1980 Banken.Bankmarketing.Bankwirtschaft

CROW

文件夾

Der Einflu? der Organisation auf die Effizienz des Marketing im internationalen Gesch?ftraussetzungen zur Durchsetzung einer erfolgreichen marketingorientierten Bankpolitik.. So stellt van Hooven zu recht fest, da? der Marketingerfolg mit der Güte der Marketingorganisation ?steht und f?llt“.. Eine Fehlorganisation kann die Schlagkraft der gesamten Gesch?ftspolitik erheblich herabsetzen

Virtues

Programmpolitik der Banken im internationalen Gesch?ftndeglied. zwischen Bank und Bankkunde die Grundlage für alle weiteren Marketingaktivit?ten bildet.. Erst dann, wenn Bankmarktleistungen überhaupt nachgefragt werden, k?nnen Bedürfnisse befriedigt bzw. Probleme gel?st werden; nur dann kann die Zielfunktion überhaupt realisiert werden.

separate

Produktpolitik, untersucht am Beispiel des internationalen Emissionsgesch?ftse gelungen;. seitdem hat sich das internationale Emissionsgesch?ft als gewichtiger herausgestellt als das internationale Konsortialkreditgesch?ft.. Diese Entwicklung ist insbesondere auf die Erstarkung der DM zurückzuführen, die im Laufe der Zeit haupts?chlich wegen ihrer relativen Stabilit?t und de

condone

Internationale Standortpolitik der deutschen Gro?bankennkt man die starke Stellung der deutschen Exportwirtschaft am Weltmarkt, so ist bereits der gewichtigste Grund für die steigende Internationalisierung der deutschen Banken angesprochen. Für die Wahl des geographischen Ortes im Ausland, an den eine Bank gedenkt, ihre Leistungserstellung zu verlagern,

Defense

Subjugate

Problematik der Unifikationsstrategie im Rahmen des Marketing-Mix im Auslandt werden, und es scheint überhaupt zweifelhaft, ob dieses Bemühen jemals Erfolg haben wird. — insbesondere in bezug auf seine Praktikabilit?t.. Bislang liegt jedenfalls nur sp?rliches empirisches Material vor.

abduction

Interdependenzen zwischen Planung, Organisation und Kontrollegen Piangr??en kontinuierlich zu überwachen, Planabweichungen aufzuzeigen und hinsichtlich ihrer Ursachen zu analysieren, um schlie?lich n?tig werdende Korrekturma?nahmen zu empfehlen (Phasen des Kontrollprozesses).. Wegen der Einbeziehung dieser Steuerungsfunktion deckt sich das hier zu Grunde gele

progestin

Zur Organisation der internationalen Controlling-Funktioniehung der Informationsrückkopplung in den Kontrollproze? findet der übergang von der engen Auslegung des Kontrollbegriffs zu dem des Controlling statt, d. h. zu der ursprünglichen Kontrollfunktion gesellt sich die im Controlling fast noch bedeutsamere Steuerungsfunktion.. Der Bankcontroller besetzt

充足

Zusammenfassung und Ergebnish?ft zu liefern. In einem einführenden Teil der Untersuchung ergab sich, da? die deutschen Gro?banken aufgrund ihres erreichten Internationalisierungsgrades durchaus als internationale Unternehmungen zu begreifen sind; der Anteil des Auslandsgesch?fts von etwa einem Drittel am Bilanzvolumen und Ertr