Titlebook: Banken und Sparkassen am strategischen Scheideweg; Dr. Ben?lken + Partner GmbH Book 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden 1991 Banken.Erfolgs

GLARE

Ver?nderungen des bankbetrieblichen Handlungsrahmens im europ?ischen BinnenmarktDie nachfolgenden Graphiken geben einen überblick über die Ma?nahmenplanung der Europ?ischen Gemeinschaft zur Verwirklichung eines einheitlichen europ?ischen Bankenmarktes. Ausgew?hlte Regelungsbereiche werden im Rahmen dieser Studie kurz kommentiert und sind in den Abbildungen farbig gekennzeichnet.

疲勞

ResuméeFa?t man die Untersuchungsergebnisse zusammen, so lassen sich folgende Kernaussagen festhalten:

反饋

VertriebsstrategienIm Hinblick auf die Gestaltung der Vertriebswege resultieren für kleinere und mittlere Banken aus der Vollendung des EG-Binnenmarktes zwei zentrale Fragestellungen.

exceptional

Wesentliche Entwicklungstendenzen auf den Finanzdienstleistungsm?rktenutung für das eigene Angebot haben die soziodemographische Entwicklung des Wettbewerbsumfeldes, Intematinalisierungs- und Globalisierungstendenzen und die neuen für einen Dienstleister relevanten technologischen Entwicklungen sowie ., die das “Human Capital” eines Unternehmens betreffen?

HUSH

Oratory

DEFER

Ausgew?hlte Fragestellungen kleinerer und mittlerer Banken im EG-Binnenmarktetriebsgr??e”. W?hrend manche Marktkenner die Prognose wagen, da? aufgrund der neuen Strukturen im EG-Binnenmarkt nur gr??ere Institute eine überlebenschance haben, vertreten andere die These, da? gerade kleine und mittlere Kreditinstitute aufgrund ihrer Marktn?he und Flexibilit?t auch künftige Herausforderungen gut meistern k?nnen.

支柱

組成

擁護(hù)