Titlebook: Banken als lernf?hige Organisationen; Ein integratives Per Oliver Krautwurst Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Arbeit.Bank- und

Inelasticity

說不出

作繭自縛

Zusammenfassung und Ausblick,er?nderungen im deutschen Bankgewerbe ad?quat reagieren k?nnen. Zur Bew?ltigung dieses Wandels bieten moderne Management-Konzepte, wie z. B. Lean Management, Business Reengineering oder Total Quality Management zwar bereits hilfreiche Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen an. Wie eine Vielzahl g?ng

Ophthalmologist

,Wie es dem Hans in Mailand nicht gef?llt,ang und die inhaltliche Tiefe der Gesetzes?nderungen kontinuierlich erh?ht, sondern auch die Zeitr?ume zwischen den einzelnen Novellen st?ndig verkürzt haben. Als weitere Beispiele für den Wandel im Umfeld des Bankgewerbes werden die Erh?hung des Bildungsniveaus. und eine damit eng verbundene, kriti

IDEAS

逃避現(xiàn)實(shí)

https://doi.org/10.1007/978-3-642-50696-3ganisationen noch geben sie eine befriedigende Antwort auf die Frage, welche M?glichkeiten die bankbetriebliche Personal- und Organisationsentwicklung hat, zur Bew?ltigung der Ver?nderungen des bankbetrieblichen In- und Umsystems aktiv und konstruktiv beizutragen.

高度表

高原

思想靈活

巧辦法

erfordert auch ein neues Verst?ndnis von bankbetrieblichem Personalentwicklungs-Management.Oliver Krautwurst entwickelt aufbauend auf einer kritischen Analyse der Konzepte des organisatorischen Lernens und einer explorativen Untersuchung im Bankgewerbe ein integratives Personalentwicklungskonzept.