Titlebook: Balanced Scorecard für KMU; Kennzahlenermittlung Alexander A. W. Scheibeler Book 2004Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004

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書目名稱Balanced Scorecard für KMU影響因子(影響力)




書目名稱Balanced Scorecard für KMU影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Balanced Scorecard für KMU網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Balanced Scorecard für KMU網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Balanced Scorecard für KMU被引頻次




書目名稱Balanced Scorecard für KMU被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Balanced Scorecard für KMU年度引用




書目名稱Balanced Scorecard für KMU年度引用學(xué)科排名




書目名稱Balanced Scorecard für KMU讀者反饋




書目名稱Balanced Scorecard für KMU讀者反饋學(xué)科排名

脊椎動物

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Book 2004Latest editionauch strategische Ziele fassbar zu machen. Die gewonnenen Kennzahlen k?nnen eingesetzt werden, um den Anforderungen der neuen ISO 9001:2000 zu entsprechen: Messung von Prozessen, Vision, Strategie (Qualit?tspolitik) und Nachweis der Wirksamkeit des QM-Systems an messbaren Qualit?tszielen mit BSC. Da

前面

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針葉

https://doi.org/10.1007/978-3-476-05402-9he Anwendungen an manchen Stellen elegantere M?glichkeiten bieten, jedoch Zeichnen und Berechnen, kann nicht jedes Tool zu diesem Preis. Die eingehende Erkl?rung der Zeichnen-Funktion ist notwendig, da die Nutzung von Excel als Zeichentool nicht so verbreitet ist, und die Arbeitsaufgaben in Kapitel 4 mit Excel erstellt wurden.

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Christian Gahntz,Stefanie GraefeDie DIN EN ISO 9001:2000 verpflichtet die Untemehmen zur st?ndigen Verbesserung. Mit der st?ndigen Verbesserung stehen nicht die Produkte im Fokus, sondem die Prozesse des Untemehmens. Die Balanced Scorecard verbindet die Bereiche des Untemehmens mit finanziellen Visionen und messbaren Qualit?tszielen (Strategien).

泥土謙卑

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