Titlebook: Balanced GPS; Ganzheitliche Produk Wolfgang K?tter,Martin Schwarz-Kocher,Christoph Za Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Arbeitsp

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tischer Balance im Unternehmen.Mit Leitlinien, Checklisten uBei der Einführung von Ganzheitlichen Produktionssystemen (GPS) steht bislang die Standardisierung und Vereinheitlichung von Arbeitsmethoden und Arbeitsabl?ufen im Vordergrund. Dies zeigt sich sowohl in der betrieblichen Praxis als auch in

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Die Kunst der Stabsarbeit – Ein Essay aktive Beteiligung der Besch?ftigten angewiesen sind. Die QAB wird in Kap.?11.2 als ein zentraler Faktor zur F?rderung guter Beteiligungskonzepte und damit als Erfolgsfaktor für GPS beschrieben. Schlie?lich wird in Kap.?11.3 auf die unterschiedlichen Dimensionen von QAB genauer eingegangen.

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Prozessbezogene Interessenkonvergenz – Qualit?t der Arbeitsbedingungen (QAB) aktive Beteiligung der Besch?ftigten angewiesen sind. Die QAB wird in Kap.?11.2 als ein zentraler Faktor zur F?rderung guter Beteiligungskonzepte und damit als Erfolgsfaktor für GPS beschrieben. Schlie?lich wird in Kap.?11.3 auf die unterschiedlichen Dimensionen von QAB genauer eingegangen.

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Herausforderungen, Stolpersteine und L?sungsans?tze (aus Sicht der Balanced GPS-Forscher)tion besonders für die Führungskr?fte auf der operativen Ebene im Produktionsprozess ergibt. Die im Projekt entwickelten L?sungsans?tze werden so beschrieben, dass sich die in den folgenden Kapiteln dargestellten betrieblichen L?sungen als beispielhafte Umsetzung dieses Ansatzes eingeordnet werden k?nnen.

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