Titlebook: Autorit?t reloaded; Eine Neukonzeption g Susanne vom Hau Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden 2017 Autorit?t.Polizei.Kriminalit?t.Sozial

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Koray Erek,Nils-Holger Schmidt,Thomas Glauerhalten im Ensemble und der Bühne beschreiben. Diese vier Aspekte der Rolle bilden die Fassade der Polizeiautorit?t. Beim Verhalten sind au?erdem noch die drei Grundqualifikationen des Rollenspiels: Rollendistanz, Frustrationstoleranz und Ambiguit?tstoleranz, (Habermas) zu beachten.

大方不好

,Autorit?t in der Krise, der Freisetzung, erf?hrt deren Schattenseite aber als eigenverantwortliches Risiko. Als weitere Folge des Individualisierungsprozesses verhindert die Distanzlosigkeit gegenüber Instanzen, die mit Machtbefugnissen ausgestattet sind, jede Form von asymmetrischer Kommunikation. Davon ist besonders die Polizei betroffen.

paltry

,Kampf um Anerkennung – Respekt verschafft Respekt,ierten Welt zu einer knappen Ressource geworden ist, empfiehlt sich wertsch?tzendes Verhalten der Polizei gegenüber dem Bürger als m?gliche Deeskalationsstrategie und als Merkmal polizeifunktionaler Autorit?t.

制定法律

Adornment

INCUR

,Autorit?t als soziale Beziehungsform, Autorit?t anzuerkennen (Alter, Wissen, Besitz, F?higkeiten, Amts- bzw. Berufsposition, Charisma). Unter Effizienzgesichtspunkten werden Kosten und Nutzen jeweils für die Autorit?tsperson und für den Autorit?tsanerkennenden gegenübergestellt.

Outmoded

,Milieuspezifische Einstellungen zur Autorit?t,mittelten Jugendmilieus werden Einstellungen gegenüber Autorit?ten und gegenüber der Polizei dargestellt..Im Wandel der Milieulandschaft sind allgemeine Entwicklungstendenzen wegen unterschiedlicher Erhebungsmethoden nur ansatzweise erkennbar. Vorgestellt werden drei m?gliche Zukunftsszenarien.

固定某物

Book 2017rfordern ein Umdenken der Polizei. Das betrifft besonders das antiquierte Autorit?tsverst?ndnis der Polizei. Wie aber l?sst sich in der offenen Gesellschaft, in der über- bzw. Unterordnungsverh?ltnisse als voraufkl?rerisch gelten, ein Autorit?tsanspruch der Polizei aufrechterhalten? Mit dem Ziel, di

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