Titlebook: Autonomie von Fertigungssegmenten; Analyse zur Gestaltu Andreas Lauermann Textbook 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Arbeitsorganisat

implicate

書目名稱Autonomie von Fertigungssegmenten影響因子(影響力)




書目名稱Autonomie von Fertigungssegmenten影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Autonomie von Fertigungssegmenten網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Autonomie von Fertigungssegmenten網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Autonomie von Fertigungssegmenten被引頻次




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書目名稱Autonomie von Fertigungssegmenten年度引用




書目名稱Autonomie von Fertigungssegmenten年度引用學(xué)科排名




書目名稱Autonomie von Fertigungssegmenten讀者反饋




書目名稱Autonomie von Fertigungssegmenten讀者反饋學(xué)科排名

Encapsulate

Fertigungssegmentierung als Organisationsprinzip,ung resultieren, welche diese zu grundlegenden Anpassungen in der Ausrichtung und Gestaltung der Fertigung zwingen. Dies erfordert eine Abkehr von bislang gültigen Leitbildern und Gestaltungsprinzipien der Fertigung. Hierbei k?nnen vier Entwicklungsstufen unterschieden werden:.

Obstacle

Autonomie als Gestaltungsparameter von Fertigungssegmenten,as Selbst, weist auf den Tr?ger der Autonomie hin, als einer Person oder Organisation. Selbstgesetzlichkeit an sich stellt die Frage nach der Unabh?ngigkeit von einem Bezugsrahmen oder von einer das Selbst umgebenden Umwelt. Insofern schlie?t Autonomie das Recht auf Selbstbestimmung sowie Freiheit u

Coronary-Spasm

Empirische Analyse des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten,se von 48 realisierten F?llen der Fertigungssegmentierung. Die Befragung wurde mit Hilfe eines auf den theoretischen überlegungen in Kap. 3 basierenden Fragebogens durchgeführt, der sich aus einem Mix von offenen und geschlossenen Fragen, der Verwendung von Likert-Skalen, Thurstone-Skalen sowie Pola

蝕刻

Simulative Analyse des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten,hoden zur Fertigungssegmentierung obsolent erscheinen. Zur Sicherung der Wettbewerbsf?higkeit wird die Reorganisation, wie die empirische Analyse zeigte, zu einer permanenten und dynamischen Unternehmensaufgabe. Zur Bew?ltigung dieser Aufgabe ist ein tiefgreifendes Systemverst?ndnis der zu planenden

detach

morale

Zusammenfassung und Ausblick,bewerbsf?higkeit. Dabei gewinnt die Organisation eine strategische Bedeutung. Der Ansatz, dezentrale Gesch?ftseinheiten zu bilden oder Funktionen auszugliedern, die nicht unmittelbar zum Kerngesch?ft geh?ren, ist hinl?nglich bekannt. Trotzdem bleibt nach solchen Reorganistionsma?nahmen die interne O

適宜

https://doi.org/10.1007/978-3-663-08262-0Arbeitsorganisation; Erfolgsfaktor; Organisationsstruktur; Reorganisation; Wettbewerb

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978-3-8244-6064-9Springer Fachmedien Wiesbaden 1994

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