Titlebook: Automobillogistik; Stand und Zukunftstr Ingrid G?pfert,David Braun,Matthias Schulz Book 20132nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

平淡而無(wú)味

沉思的魚(yú)

Milan Kratochvíl,Charles Carsonaditionelle Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme (PPSSysteme) der Fahrzeughersteller waren gepr?gt durch eine sequenzielle Abarbeitung der Teilprozesse, eine nicht ausreichende Kapazit?tssteuerung unter Einbeziehung der Lieferantenund fehlende Durchg?ngigkeit bei der Prozessplanung, -steuerun

Generosity

Introduction, with Focus on the Customer,affungsmarkt fremdbezogene Zulieferanteil von Lieferanten zwar verlangsamt aber weiterhin an. Ausgel?st durch externe Umfeldfaktoren wie z. B. die Globalisierung der M?rkte und Versorgungsbeziehungen wird es gerade für Fokalunternehmen notwendig, Zulieferer in die eigenen Wertsch?pfungssysteme mit H

allergy

提名的名單

,Afterword: the Virtual Future …,ojekten der Volkswagen AG (VW) betrachtet. Den Logistikkosten wird in der Beschaffung eine immer gr??ere Bedeutung beigemessen. Sie sind Bestandteil der Teilepreise und beeinflussen somit die Gesamtkosten und folglich auch die Rendite des Projektes.

帶來(lái)

優(yōu)雅

Physiatrist

Mass Customization of Services,gen wieder auf dem Niveau des Jahres 2008. Prognosen zufolge wird die PKW-Inlandsproduktion im Jahr 2011 auf einen neuen Rekordwert von 5,8 Millionen Fahrzeugen steigen. Um diesen Rekord zu erreichen, sind die Automobilhersteller auf leistungsstarke Zulieferer angewiesen.

影響深遠(yuǎn)

Mass Customization of Software Products,gehende Kapitalbindung über l?ngere Zeitr?ume sowie starre Arbeitsvertragsregelungen lassen Gewinne nur bei nahezu vollst?ndiger Auslastung der Produktionskapazit?ten zu. Gleichzeitig gestalten lange Abschreibungszeitr?ume auf Produktionsanlagen und hohe Kosten beim Mitarbeiterabbau Produktionsstand

小母馬