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Titlebook: Arbeitsverwaltung und Selbsthilfe im aktivierenden Sozialstaat; Fallstudien zur pers Bernhard Hilkert Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbad

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樓主: lumbar-puncture
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發(fā)表于 2025-3-26 23:51:57 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 01:58:08 | 只看該作者
Manuel Kim,Hamid Rahimi,J?rg von Vietinghoffdes aktivierenden Handelns der Case Manager analysiert (Abschnitt 7.3). Abschlie?end werden zentrale Befunde und Ergebnisse der Fallstudie zusammengeführt und in Bezug zur Fragestellung und den Forschungsfragen der Studie bewertet (Abschnitt 7.4).
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發(fā)表于 2025-3-27 08:50:05 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 11:57:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 17:37:45 | 只看該作者
Einleitung,chr?der hat im System der sozialen Sicherung Deutschlands den Gedanken der Selbsthilfe und der Selbstorganisation von neuem akzentuiert und hierfür der personenbezogenen Unterstützung eine zentrale Bedeutung zugewiesen. Im Mittelpunkt des arbeitsmarktpolitisch dominierten, sowohl auf lokaler wie auf
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發(fā)表于 2025-3-27 18:28:46 | 只看該作者
Die sozialstaatliche Neujustierung der personenbezogenen Unterstützung arbeitsf?higer Bedürftigerliche Neugestaltung der personenbezogenen Unterstützung und ihrer Betonung gegenüber der sichernden Hilfe. Impulse für diese Ver?nderungen gingen schon seit den frühen 90er Jahren des letzten Jahrhunderts von der kommunalen Ebene aus. Eine zunehmende Zahl von Sozial?mtern begann die personenbezogene
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發(fā)表于 2025-3-27 22:13:31 | 只看該作者
Die Methode ?Case Management’ als Aktivierungsinstrument arbeitsf?higer Bedürftigerzum Gebrauch der Eigenkr?fte zu ermuntern und auf dieser Grundlage mit ihnen zusammen Wege in Erwerbsarbeit zu finden und zu gehen. Sowohl die Praxis der Sozial?mter im Rechtskreis des BSHG seit etwa Ende der 1990er Jahre des vergangenen Jahrhunderts, als auch die Gesetzesbegründung zum SGB II lasse
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發(fā)表于 2025-3-28 04:43:46 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 10:06:35 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 13:52:07 | 只看該作者
Das aktivierende Handeln der Case Manager in der Sozialagentur Mülheimase Management’ beschrieben und charakterisiert. Hierzu wird zun?chst das lokale Setting verdeutlicht, in dem die Case Manager aktivierend gehandelt haben (Abschnitt 7.1). Im Anschluss werden die beobachteten Unterstützungsverl?ufe vorgestellt (Abschnitt 7.2). Vor diesem Hintergrund wird die Praxis
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