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Titlebook: Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung; Zur Bedeutung von Em Hendrik Lager Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:07:25 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung
期刊簡(jiǎn)稱Zur Bedeutung von Em
影響因子2023Hendrik Lager
視頻videohttp://file.papertrans.cn/159/158095/158095.mp4
發(fā)行地址Arbeits- und industriesoziologische Analyse zur Anpassungsf?higkeit von Fabriken
學(xué)科分類Dortmunder Beitr?ge zur Sozialforschung
圖書(shū)封面Titlebook: Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung; Zur Bedeutung von Em Hendrik Lager Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),
影響因子Hendrik Lager untersucht, wie Produktionsunternehmen im Kontext der Debatte um Digitalisierung und Industrie 4.0 Umfelddynamik bew?ltigen. Am Beispiel der Lichtindustrie und des Maschinenbaus beleuchtet er, welche Rolle digitale Technologien sowie arbeitsorganisatorische und personelle Elemente bei der Generierung von Anpassungsf?higkeit spielen. Dabei werden Kompetenzbedarfe sowie Potentiale einer empowernden und innovativen Arbeitsorganisation zur Steigerung der Anpassungsf?higkeit von Fabriken analysiert. Die empirischen Erkenntnisse liefern einen wichtigen pr?zisierenden Beitrag zur Mikrofundierung des Dynamic-Capabilities-Konzepts.
Pindex Book 2020
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書(shū)目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung被引頻次




書(shū)目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung年度引用




書(shū)目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:33:43 | 只看該作者
,Organisationale Anpassungsf?higkeit: theoretische Zug?nge,briken beinhalten. Ein Blick auf den Stand der Forschung offenbart aber, dass das Thema der Umfelddynamik und -komplexit?t und damit verbunden auch das Thema der Anpassungsf?higkeit allerdings nicht g?nzlich neu und auf die heutige Zeit um die Debatte um Industrie 4.0 und Digitalisierung zurückzufüh
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:27:16 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:59:07 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:15:24 | 只看該作者
Interviews und Diskussionen mit Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen,en. Drei Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen (WE1-3) arbeiten in Forschungsinstituten, ein Interviewpartner (WE4) verantwortet eine digitale Lern- und Demonstrationsfabrik. Ziel ist es, die Bedeutung technologischer, personeller und arbeitsorganisatorischer Aspekte bei der Generierung von Anpas
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:04:54 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:29:32 | 只看該作者
,Diskussion: Empirische Ergebnisse und Implikationen für theoretische Ans?tze, im Rahmen von Experteninterviews mit Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen sowie von Betriebs- und Kurzfallstudien fallspezifisch empirisch untersucht. Gegenstand dieses Kapitels ist es nun, die daraus gewonnenen Erkenntnisse zusammenzufassen und fallübergreifende Quervergleiche der oben dargel
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:08:55 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:18:32 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:35:39 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88466-4Digitalisierung auf eine zu technikorientierte Debatte um entsprechende Technologien (Howaldt et al. 2018). Dabei zeigen arbeits- und sozialwissenschaftliche Konzepte und Befunde, dass eine Konzentration auf rein technikorientierte Konzepte und Ans?tze zu kurz greift (vgl. Ulich 2015; Pfeiffer 2018).
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