| 期刊全稱 | Angewandte Psychologie für das Human Resource Management. Konzepte und Instrumente für ein wirkungsv | | 影響因子2023 | Birgit Werkmann-Karcher,Jack Rietiker | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/158/157323/157323.mp4 | | 發(fā)行地址 | Alles in einem Buch, was die Psychologie für ein nachhaltiges HRM zu bieten hat.Aktuelle Themen des Personalmanagements – wie Talent-, Performance- und Demografie-Mangement, Auslandsentsendung, HRM al | | 圖書封面 |  | | 影響因子 | ?Was hat Personalmanagement mit Psychologie zu tun?“ – N?her betrachtet: Fast alles! Denn ein modernes Human Resource Management hei?t, auf vielf?ltige Weise mit Menschen zu arbeiten: ihre Rollen im Unternehmen verstehen und beeinflussen, mit dem Management verhandeln, die Organisationskultur und den Wandel in Organisationen gestalten, Personen, Leistungen und Motivation beurteilen, Menschen weiterentwickeln, Talente f?rdern, Führungskr?fte beraten, Konflikte managen, Gruppen steuern, alternde Belegschaften einbinden, kulturelle Unterschiede verstehen und nutzen u.v.m. Auch wenn Personalmanager keine Psychologen sein müssen: das alles ist Angewandte Psychologie! Die Kenntnis ihrer Instrumente und Theorien hilft, die Personalarbeit zu optimieren, und gibt Antworten auf zahlreiche Fragen aus dem Berufsalltag von HR-Managern und Personalleitern. Dieses Werk ist ein Leitfaden für ein erfolgreiches, nachhaltiges HRM, welcher aktuelle Fragen und Themen praxisnah beleuchtet. Es basiert auf einem erfolgreichen Bildungsangebot für Personalmanager am Institut für Angewandte Psychologie (IAP) in Zürich und ist von Praktikern für Praktiker geschrieben – mit zahlreichen konkreten Tipps, Checkli | | Pindex | Book 20101st edition |
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