Titlebook: Aktuelle Führungstheorien und -konzepte; Rainhart Lang,Irma Rybnikova Textbook 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Führung.

RAFF

,Mikropolitischer Führungsansatz: Wer führt wen?,eorien im mikropolitischen Konzept zum Ausdruck. Dabei liegt der Schwerpunkt der Führungsbetrachtung auf den Taktiken, die auf Grundlage von bestimmten Machtquellen oder Ressourcen von Führungskr?ften und von Mitarbeitern gleicherma?en eingesetzt werden, um die jeweils andere Seite zu bestimmten Han

acrimony

,Intermezzo – Führung überall?!,ine ?andere“ Führungspraxis. Der Leser wird zun?chst entführt in die Welt der Tiere, vor allem die der Affen und der Pferde, in die Welt des Tanzes und in die Führungswelt der milit?rischen Organisationen am Beispiel der Bundeswehr. Abschlie?end wollen wir eine kurze Einsicht in historische Weisheit

Psychogenic

有機(jī)體

NEXUS

,Führungsmythen: über die wirkm?chtigen Wunschvorstellungen,messen werden kann, ist sie das nicht oder nicht nur. Die in diesem Kapitel zu analysierenden Führungsans?tze besagen, dass Führung h?ufig eine soziale Konstruktion ist, erstellt durch Führungskr?fte selbst, ihre Mitarbeiter oder durch mehr oder weniger entrückte Beobachter, wie Publizisten, Journal

偽造

存心

積極詞匯

,Führung und Frauen,, Northouse 2013, hier Kapitel von Hoyt 2013), die diesem Thema gewidmet sind. Ein genuines Führungsthema ist es eigentlich nicht. Hier finden wir weder eine neue Führungstheorie noch einen Führungsansatz. Vielmehr geh?ren die Diskussionen um Führung und Frauen zum Thema der Demokratie in den Wirtsc

叢林

保守

https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3729-2Führung; Führungsforschung; Leadership; Management; Mitarbeiterführung